商丘市梁園區白雲街道辦事處:“六個打造”助推協調發展

白雲街道:“六個打造”助推協調發展

近年來,白雲街道辦事處充分發揮黨建的引領作用,著力解決聯絡服務群眾“最後一公里”問題,消除基層黨組織聯絡服務群眾“空白點”,把黨的政治優勢和組織優勢轉化為推動經濟社會又好又快發展的強大力量。

打造基層黨建的白雲品牌。狠抓基層黨組織建設,完善“街道黨工委+社群黨總支+樓院黨支部+黨小組”的四級黨建網路,進一步最佳化組織管理體系,探索社群黨建和非公有制企業黨建新模式,擴大黨組織的覆蓋面和影響力;搞好區域化黨建工作,實行黨建聯席會議制度,構建共駐共建新局面。街道共858名黨員,黨工委下設的40個黨支部,都做到了有人員、有經費、有場地,保證了各支部“三會一課”等組織生活的正常開展。一名黨員就是一面鮮紅的旗幟,一個黨支部就是一個堅強的戰鬥堡壘,突出了黨員在轉型發展中的模範作用,強化基層組織的戰鬥力,充分發揮基層黨組織推動發展、促進和諧、維護穩定的戰鬥堡壘作用。

打造招商引資的白雲模式。積極探索“加強企業服務工作,提高企業服務水平”的新方法、新途徑,按照“新入企業提前幫,穩定企業定期訪,重點企業常來往,困難企業及時幫“的原則為企業搞好服務。為企業和專案設立“首席服務官”,建立“一個專案、一名領導、一抓到底”的工作機制。堅持每月定期走訪企業制度,努力打造“您在白雲、我在身邊”的企業服務品牌。圍繞突出重點招商、圍繞主導產業招商的原則,不斷創新招商方式,提高招商引資的針對性和實效性。充分發揮街道工作人員、在外創業人員、各類商會聯絡廣泛的優勢,動員他們參與招商引資與經濟協作,不斷拓寬招商與協作渠道,切實做到了招商有氛圍、留商有辦法、護商有保障、富商有環境,使辦事處招商引資工作活力四射、碩果累累。

打造社會治理的白雲經驗。全面提升基層社會治理能力和服務群眾水平,高標準設定“一中心、四平臺”:即社會治理綜合服務中心和綜治工作平臺、綜合執法平臺、綜合服務平臺和應急管理平臺,將為民服務做得更實、更細、更優。社會治理綜合服務中心設定了信訪、城管、計生、殘聯、武裝、市長熱線、市場監管、勞動保障、社會救助、軍人服務等十個視窗,極大地方便了群眾。四個平臺使平安建設工作走上了資訊共享、互聯互通的境界,能夠統一收集各個平臺的資訊,統一排程各基層執法部門及聯動單位,實現部門執法,聯合處理,立體服務,擦亮了“天眼”、織密了“地網”,極大地減少了違法、震懾了犯罪。

打造為民服務的白雲樣板。扎陣地建設,構建了街道、社群兩級便民服務平臺。各社群黨群活動中心設定了圖書室、活動室、談心室、市民學校、綠色網咖等,在白雲黨建紅色驛站微信平臺的基礎上,又建立了“白雲微服務”便民服務公眾平臺,轄區群眾只需要掃一掃這個公共號的二維碼,足不出戶就可以瞭解到各項辦事流程、注意事項,還可以瞭解到街道釋出的各項惠民政策、動態等。在中心內安裝了多媒體觸控式螢幕,將辦事指南、社群活動等重要資訊在觸控式螢幕上公開,辦事程式、所需材料、辦理時限、承辦部門一目瞭然,極大方便了群眾辦事。廣泛開展“黨員手拉手結對子”、“扶貧助殘送溫暖”、“我為社群添光彩”等主題實踐活動,積極組織黨員參與社群服務,樹立了黨員的良好形象。

打造居民自治的白雲特色。秉持“創新、堅持、完善、提升”的工作基調,堅持問題導向、需求導向、目標導向,充分調動各方力量參與群眾自治的積極性和主動性,實現了組織構架體系定下來、完善機制動起來、提升能力活起來、活動陣地用起來、分類指導亮起來的自治工作新常態和新成效。將社群黨組織作為社群自治的領導核心,在推進居民自我管理、自我服務、自我教育、自我監督、自我維護、自我約束上下功夫,在保障居民的知情權、參與權、決策權和監督權上見實效;堅持將多方參與作為社群自治的主體力量,努力形成街道工委、社群組織、社群居民、駐區單位多元主體共同治理的良好格局;堅持將改革創新作為社群自治的動力源泉,使社群自治與時代發展同步前進,與居民需求同聲呼應;四是堅持將造福群眾作為社群自治的目標,從居民最關心最直接最現實的利益入手,讓居民透過參與社群自治看到變化、見到成效、得到實惠。轄區113個小區透過實施社群自治管理以來,社群居民從旁觀者變成了參與者和受益者,居民群眾們等、靠、要的觀念有了根本轉變,“自我管理、自我服務、自我教育、自我監督”的意識在居民心裡紮下了根。

打造幹事創業的白雲精神。著力錘鍊幹部隊伍,引領幹部職工講政治、重公道、業務精、作風好,不斷提升自身素質。進一步完善部內各項管理制度,真正實現制度管人、制度管事,形成推動工作促進發展的良好局面。提升工作效能,把任務分解到各社群、科室,責任落實到個人,健全目標責任制,著力打造高效的執行模式。強化督查督辦,形成工作任務清單掛牌督辦,按照“交必辦、辦必果、果必報”的要求,經常性開展檢查,實行跟蹤問效,做到件件有落實,事事有迴音。切實加強黨員幹部的日常管理,建立健全了去向公示、請銷假、首問負責制等系列制度,形成了用制度管人管事的長效機制,杜絕了遲到早退、工作懈怠、推諉扯皮、作風粗暴、“吃拿卡要”等現象的發生。建立重大事項請示報告制度、幹部約談制度,按照工作定人、定事、定時限“三定”要求,層層夯實責任。嚴肅工作紀律,著力提升黨員幹部執行能力。凝聚出“團結、務實、創新、爭先”的白雲精神,做到保民生,保穩定,保增長,促和諧,促發展,促突破,加快實現共建共享宜居、時尚、和諧街道。 (陳寶剛)

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