在中國靠收租賺200億,不援武漢遭非議,這次對河南也是分文不捐

在中國靠收租賺200億,不援武漢遭非議,這次對河南也是分文不捐

自從河南鬧水災之後,引起社會各界關注,並且紛紛慷慨解囊。其中,也有不少明星、富豪多則捐款幾千萬,少則幾千、幾萬,儘自己一份微薄之力。就好比李嘉誠的家族,就直接捐款三千萬用來賑災。結果不用多說,自然贏得了一眾網友的如潮好評。

同為香港四大富豪的鄭裕彤和李兆基,也透過公司或者家族的名義向河南捐款、捐物,進行賑災。累計捐款款物金額達到兩千萬和一千萬。但唯獨郭得勝家族選擇分文不捐,自然也少不了被曝出來。拋開是否道德捆綁不談,在如今資訊四通發達的時代,坦白地講涉及賑災大事,對於有能力的人,多多少少要出一份力。

尤其是郭得勝家族,以房地產起家,其名下新鴻基公司資產達到五千億。儘管近年來國內房地產大不如前,但新鴻基公司每年光是收租就能入賬200多億。而且新鴻基公司主要業務還是在東南亞地區,每年淨利潤高達五百多億。

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其實,除了河南洪災之外,連武漢捐款都沒有捐。事實上,郭得勝家族始終無心公益,這也是郭得勝家族一貫的風格,務實而冷漠。尤其郭得勝去世之後,三個兒子更是為了搶奪資產,彼此明爭暗鬥,其中郭炳江更是因為哥哥故意揭穿他在財務上做手腳,而將他送入監獄。至於身為哥哥的郭炳湘在2018年時也因為身體不好去世了。

可以說,郭得勝家族雖然財富實力雄厚,但因為家族過於務實、冷漠,郭得勝的後輩之間也繼承了這種冷漠,甚至為了財產而將對方當成敵人。總而言之,過於冷漠,有時未必是好事。而且更重要的是,房地產行業離不開國家的支援,同時也自然會和有關部門打交道。善事做得少,一旦出事,最終也要加倍“吐出來”。

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很多明星、富豪做慈善,除了本身的愛國情懷之外,還有另外三個目的。首先,防範被“道德捆綁”。坦白地講,如果曝光叫作“道德捆綁”的話,相信沒有多少名人、富商能在今天這個時代,避開被曝出的結局。所以,為了個人或公司避免不好的資訊,適當地捐款是避免麻煩的最好辦法。

其次,藉助公益活動,其實也能起到宣傳公司、提高知名度的目的。名人如此,富商的公司同樣如此。最後,則是“積德”。這裡的“德行”,不只是給自己看,也不是給消費者看,更多地其實是為了能夠藉助慈善,與更多部門加強密切關係,打造出一個有公德心的企業形象,自然也有利於業務拓展。

總之一句話,捐款不只是慈善,更是一種投資。但是,如果在日常不注意這樣的積累,一旦出了問題,恐怕屆時只是所有“賬”一起算。套用現代話講,省小錢,失大德,更失掉不知道什麼時候能用到的機會。

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其實,正是因為明白這個道理,作為香港四大富豪,同時又是公眾人物的李嘉誠家族、鄭裕彤和李兆基家族,都會以公司或家族名義,對外累積捐贈。不做,可能會受到各界批評指責,做了其實能省去很多不必要的麻煩。

從這一點其實還能看出,這三大富豪家族對事情看得更透徹,格局更大,更明白呼籲什麼不要“道德捆綁”沒有意義,與其爭論那些沒用的,不如掏點錢落得耳根清淨。這就是格局,而且對於普通人而言一兩千萬不算少,但對於富人而言卻並非不可接受的事情。更重要的是,捐贈更凸顯出一份“態度”,態度對了,很多時候會換來更多的方便。

但同時,也需要反省一些事情,為什麼很多富豪並不願意過多捐贈?原因有很多,像是性格冷漠、不熱愛公益,甚至對國家的感情沒想象那麼深等等。但除此之外,有三點原因值得重視。

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首先,公益捐贈之後,扣除的管理費用可以理解,但剩下的錢到底會怎麼使用,如何保障這部分資金落實到位,是很多捐贈人最關心的問題。但問題是,捐款的具體落實,往往不夠清晰、透明。其次,捐款救災的款項,如何有效監管也是重中之重,流程還有待進一步完善。

最後,也是最重要的一點,那就是捐款後的迴應,太過簡單。很多時候,捐款之後,只等來簡單地迴應,便不再有後續迴應。很多捐贈者,其實感覺受到冷落,甚至認為除了掏錢,自己完全是局外人,這也嚴重影響到捐贈熱情。

總之,呼籲“道德捆綁”少一些,但現實只會更多,這就是資訊透明的時代的特點。所以,每個人都應該適應。同時,在公益面前,根據自己的情況,盡一份力就好。但對於明星、富豪以及公眾人物,還是能捐就多少捐一些,省去不必要的麻煩。

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