眾所周知，目前大部分基層診所還是靠著“賣藥”作為主要的收入來源。4+7帶量採購的相關政策出臺之後，絕大多數診所醫生都覺得與自己沒啥關係，認為藥品降價推行不起來。
據中央廣播電視總檯經濟之聲《天下財經》報道，第一輪4+7帶量採購9月24日在上海開標，“4+7”試點藥品帶量採購也將隨之擴充套件至全國。醫藥市場颳起了一陣“血雨腥風”，醫藥企業一片哀嚎！
大部分的基層診所都是靠賺取“藥品差價”盈利的。誰能找到進貨價低的品種，誰掙錢掙得就多。4+7帶量採購之前，藥企都會留很大的空間給診所。但是從今以後，藥企都沒有利潤空間了，診所哪還能靠賣藥掙錢？
4+7帶量採購對基層診所有哪些影響？
藥企沒利潤，診所沒錢掙
如上所說，藥品的利潤空間所剩無幾，診所還靠賣藥掙錢的日子已經到頭了。此舉一出，必然會有一大批沒技術、沒特色的診所被淘汰。
藥品沒利潤，診所得花錢
俗話說，“羊毛出在羊身上”。診所進藥送裝置、送培訓，已經成為了企業慣用，診所習慣的模式。這些買藥贈送的，其實都來自於藥品的利潤。4+7帶量採購之後，藥品沒利潤，藥企哪還有錢“白送”診所東西。醫生以後想學啥技術，只能自掏腰包了。
業務員沒利潤，診所沒人“疼”
藥企的業務員，是和診所的直接聯絡人。業務員所在的價值，是服務好診所，多賣藥，他們的工資、提成，全部源自於藥品的利潤。4+7帶量採購擴圍之後，原本被壓縮的藥品價格，又被攔腰斬斷。藥企哪還能養活那麼多業務員？診所一個電話，業務員就送藥上門的日子可能一去不復返。
4+7帶量採購之後，基層診所靠什麼“續命”？
其實，大刀闊斧的推進4+7帶量採購並不是空穴來風。早在2015年分級診療、2016年家庭醫生簽約服務政策出臺的時候，就早有明確的訊號。限制診所輸液，大力推廣中醫適宜技術，早就給基層診所敲響了警鐘。
近幾年，很多基層醫生都學了各種的技術手法，可真正透過學習到技術賺錢的診所卻並不多，很多的原因在於技術還沒有真正的把握到位，沒有進行技術的系統學習又怎麼能學習好特色技術呢。
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腰椎間盤突出症、腰痛、椎管狹窄被稱為“世界醫學難題”！疼痛，是一種令人不快的感覺和情緒上的感受，伴有實質上的或潛在的組織損傷，是一種主觀感受。近年來，隨著社會現代化的高速發展及人民群眾對生活質量要求的不斷提高，消除疼痛，便成為目前面臨的最常見問題。隨著1995年疼痛被列為繼血壓、呼吸、脈搏、體溫後的“第五大生命體徵”，於此同時每年的10月11日也被定為“世界鎮痛日”，全世界對待疼痛的重視程度都在不斷的加強。而慢性疼痛也是一種疾病，這是醫學界對疼痛的最新共識，而免除疼痛，也成為了患者的最基本的一項權利。腰痛中心是一個與各臨床醫學科互撐互補的特色科室，在廣東省家庭醫生協會聯合主導下，以嶺南名醫嫡傳，百年傳承的五行療法為特色，將在全國成立2000家腰痛中心。秉承“親醫療輕生活”理念，填補了基層醫療腰痛專科的空白，優化了腰痛專科病種治療手段，使成立的腰痛中心的規模及診療水平在本地區處於領先地位。
結束語
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