先做個總結，因為事情有點多
3月份與4月份，是電玩行業最淡的季節
這個月營業額較上個月基本持平，而上個月是一年最旺的季節，也就是春節。總體來看，3月份是增量的，而且還是比較猛的。3月份的工作量，是我從業以來最繁忙的一個月。
人員波動，市場交接，高低峰交錯，市場拓展，尋求資金……
而上個月這個月發展了一個原始股東加入，配股11W每股。
加我與小美，原始人群總共有22人
另外現金支持者有11人，數量減少，錢增加。因為看好的越發看好
2月份我說的公司營業額同比上升10%，看來3月份經過最佳化與拓展，實現的營業額雖然是持平狀態，看來還不止上升10%，因為正好2月份是全年的最高峰，而3月份又恰好是全年的最低峰，交錯呈現，而我讓其實現了持平。
資金方面，我也是最難的，多方牽制，這個月付的物流費就高達幾萬，大部分裝置都是下的全年需求。倉庫的擴充套件，包括株洲萬達的意向金繳納，我都是臨時找人拆借的。隨便需要些許東西，都是數額比較大的。
幾個地方，都是承租模式，一次性牽制的資金，包括進場的機器裝置，積壓的是大量的現金流。承租對於一般的個體，量不大，壓力很小，對於輸出型，創造型的公司來說，尤其是初創型，很不利，我跟別人不一樣，實戰派，喜歡幹事，不喜歡說事。
一個場地佔據我10W現金流一年，5個場地就是佔據我50W，基本上，我就不要動了。
這個月，我賬戶基本上都是空缺狀態，也就是說，基本上錢都是在幾千塊，微信零錢更加慘不忍睹，經常性的在幾十塊。因為每天都在清空。
而做大，做多，一般人是背不動的，我也是在特吃力的揹著，前期投入動不動就是10W，現在基本上幾十萬拿手裡，一下子就沒有了。
4月份的預期，在這一刻，我沒底了，沒了之前的雄心壯志了，因為我缺糧草很嚴重。每個創業者，在正確向上的道路上，因為資金開拓市場而不是缺錢生存，而被迫按下暫停按鍵，是確實讓人痛惜~
想方設法，加油！