很多生鮮配送企業，最開始是從團餐企業發展來的，為了給自己承包的食堂配送成立配送公司。有了供應鏈能力後開始向外承接業務，給一些餐廳和企事業食堂做配送，慢慢發展起來。
他們說，自己的食堂有很多企事業單位員工消費。因此他們想要在食堂承包小的便利店，店內也做一些生鮮食品的團購，來吸引客源。
C端配送目前存在5大弊端：
1、消費習慣：買菜的主力軍年齡在50歲以上，習慣於農貿市場買菜，市民接受度低。
2、消費能力：高成本必然高價，低價必然賠錢，如果做高階蔬菜配送，以重慶目前的經濟環境，大多市民消費能力還達不到。
3、不成規模：家庭配送屬新型市場，市場還需開拓，佈局成本高。
4、配送成本：人工配送是最大的成本，蔬菜的利潤比，不足以支撐高昂的配送成本。而快遞則不同，快遞不分時段，幾乎零損耗，一個人可以從早到晚配送，蔬菜不同，時間性很強，還要保鮮。
5、市民下單量少，不足以覆蓋各種成本；市民下單不穩定，蔬菜損耗大。
C端客戶配送應該怎麼做？
第一，要有完善的蔬菜配送車隊和人員，蔬菜配送講究的是時效性和物流供應鏈的整合，在不同客戶不同需求情況下，如何能滿足最快時間最低成本配送，是考驗一個配送公司實力的重要標準
第二，自建有蔬菜配送基地，我們在成都多個區域都建設有蔬菜配送基地，同時也和農戶合作建有蔬菜配送基地，可以快速為不同區域的客戶進行配送，同時也能從源頭把關蔬菜品質
第三，要有嚴格的質量管理體系，食品安全始終是我們企業的底線，絕不可越，嚴格把控每一道質量關，實行嚴格的質量追溯體系，蔬菜分類存放，專人看管，順利透過國際ISO9001質量體系認證
第四，要去實地考察，確定你要篩選蔬菜供應商，那麼最好還是去公司，基地實地檢視
蔬東坡生鮮配送管理系統能高效的整合訂單、財務、採購、倉儲、分揀、配送，同時整合供應商管理、門店訂貨及配送。搭配多種智慧派單模式，能夠快速指派任務，配送員按照訂單進行分揀、貼標籤，即時配送給客戶，配送進度可隨時跟蹤檢視。