一個產品的美觀、方便能賞心悅目是消費者購買產品的動力，讓消費者安心、舒適、實用的產品是讓消費者下決定的因素。一個遊戲如果沒有良好的品質形象，不尊重使用者體驗，遲早會被使用者遺棄，更別說贏得市場，因此，提高產品使用者體驗成為了如今打魚上下分遊戲尋求發展進步方向的重要手段。
然而，打魚上下分遊戲渠道在來勢洶洶的電商面前並沒有兵敗如山倒。這要感謝打魚上下分遊戲消費者的一個特殊需求，而滿足這種需求也成為了遊戲突破傳統發展渠道的方向策略。於是我們需要一個重新認識使用者體驗的過程，並在對打魚上下分遊戲商品使用者體驗重新認識的基礎上，來了解未來渠道發展的必備要素，具體如下：
使用者對打魚上下分遊戲商品品牌的體驗需求。這是一個極其重要但卻被渠道所普遍忽視的使用者需求。我認為渠道較大的功能，應該就是為其目標使用者選擇合適的品牌和合適的產品。但是現在的打魚上下分遊戲渠道卻是為了填滿過大和過多的商場空間而基本上忽視了渠道的這一重要功能。當打魚上下分遊戲消費者進入紅星居然等商場，雖然商場內裝飾豪華，富麗堂皇，但是消費者卻誠惶誠恐，因為這樣的商場沒有一個有效機制來向消費者推薦合適的品牌。於是打魚上下分遊戲商品的市場競爭在某種程度上轉化為商場內的商鋪位置競爭和導購競爭。
打魚上下分遊戲商品的虛擬體驗。這應該是一個很有意思的概念。我們往往在唸叨打魚上下分遊戲商品的實物體驗，卻忽視了另一個也是同等重要的使用者體驗需求：虛擬體驗。舉例來說，消費者買傢俱產品時，他不但需要了解傢俱產品的各種物理特徵，同時他還十分想知道這套傢俱如果放到他家裡後是什麼感覺。這就是我稱之為打魚上下分遊戲商品的“虛擬體驗”。實踐證明，虛擬體驗在促成消費者下單的過程中是很關鍵的因素，這是因為它彌補了絕大多數消費者缺少空間概念從而對打魚上下分遊戲產品在家中的空間效果缺少感知的不足。
對其他使用者體驗的資訊體驗。這是一個極容易被忽視但卻是網際網路商業功能中較較重要的內容。我把網際網路商業功能簡單歸納為商戶與使用者的資訊互動以及使用者與使用者之間的資訊互動。而對其他使用者體驗資訊的體驗，實質就是使用者與使用者之間的資訊互動。這應該是較有網際網路特色的使用者體驗。