能從倒閉邊緣救回教培機構的,可能是高中生

中國人最看重的就是子女教育,而且一直把“不能輸在起跑線”這句口號奉為圭臬,於是產生了教培行業的繁榮,以至於在雙減之前,這一行業總體的市場規模達到了2萬億元,佔據了我國GDP的2%左右,同時,也提供了1000萬個以上的就業崗位。

表面上教培行業繁榮昌盛,但在家長內心卻是苦不堪言,因為既要金錢投入,又要精力支出

,倘若不讓孩子上,那麼就有可能使孩子輸在起跑線,於是咬牙也要讓孩子上。雖然孩子參加了培訓,學習了知識,但從本質上來說,是效率與公平的雙敗。

於是乎,雙減政策出臺,教培行業一下由天堂墜入了地獄。家長和孩子們,可以說是暫時解脫了,但是教培行業中的企業和員工卻犯了難,不知未來該何去何從?

01

新戰場——高中教育培訓

雙減減的是義務教育階段學生的作業負擔和培訓負擔,而高中不屬於義務教育階段,所以是可以進行校外培訓的

。也就是說,在義務教育階段大家拉平,諸如教師流動制度、課後託管制度等一系列雙減措施,等到了高中階段,家長再投入人力物力去給孩子進行培訓。

能從倒閉邊緣救回教培機構的,可能是高中生

這樣做的好處有兩個,第一是提升了教育的公平性;第二則是提升了教育的效率。

以美國為例,它們的基礎教育非常一般,但是高等教育卻冠絕全球,究其根本原因,就是因為在基礎教育階段,不會施加任何壓力;等到了高中階段,會給學生加上負擔。

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誰也不能阻止一個孩子上好大學,

所以校外培訓在這個時候就將顯現出力量,它能成為學生的有力抓手,甚至是考上好大學的墊腳石

,從這一層面來看,未來高中階段的校外培訓市場一定會比現在大很多,畢竟義務教育階段釋放的負擔,都在高中反補了回來。

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那麼這也恰恰是教培公司和相關從業人員的機會所在

,雖然對自身水平和能力要求更高了,但是個人未來的職業前景也起碼有一絲曙光了。

02

新思考——職業教育培訓

在我們一直考慮傳統升學路線同時,我們不應該忽略職業教育這一路線,因為中國未來教育發展的大方向,就是把職業教育和普通教育放在同等重要的位置

。但不得不承認,職業教育目前和社會經濟發展的對接,還存在著許多障礙。

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要想徹底解決這一問題,那麼就要緊密結合社會發展的需要,最好的方式就是校企聯合,這樣才能更有效果,也更有效率

。所以一個潛在可行的辦法,就是學生學完基礎課程後,先就業,然後在職業上升的過程中,再去接受更高更好的教育。

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從企業自身來看,它們一定是沒有時間和精力去進行這些學生上升期間的教育,所以它們最有可能的做法,就是尋求校外培訓機構的幫助,於是乎,一個新的,之前從未發現的新興教培市場就這樣出現了,而且這個市場規模不可估量。

能從倒閉邊緣救回教培機構的,可能是高中生

對於廣大教培機構來說,不妨藉著雙減政策的機會,重新規劃企業發展路線,實現轉型,向未來更大更寬的領域進發,正所謂不破不立。

03

新未來——社會教育培訓。

隨著國家飛速的發展,各行各業都面臨著人才短缺的情況,這種行業,不僅限於我們通常認知中的傳統行業

,還包括插花、烹飪、西點、茶藝等這些日常生活中可以用到,而且更貼近高品質生活的領域,對於此類技能的培訓,我們稱其為廣義的社會教育培訓。

能從倒閉邊緣救回教培機構的,可能是高中生

這些領域的培訓有一個最顯著的特點,就是門檻不高,難度不大

,對於深陷危機中的廣大教培企業,確實是一個能讓自己緩口氣的好機會。比如“猿輔導”,不就是跨行轉入羽絨服行業,而且還入局了B端的教育市場。

能從倒閉邊緣救回教培機構的,可能是高中生

企業要活下去,員工更要活下去,所以從大的市場環境下,尋求各種潛在可能的機會,未嘗不是一個緩兵之計。

畢竟,眼下突發的雙減政策,將很多教培機構直接打入谷底,即使強如新東方這樣的企業,同樣也是無力招架。

能從倒閉邊緣救回教培機構的,可能是高中生

所以,把目光投向社會教育,無論是企業還是個人,相信積累的經驗與磨鍊的能力,縱使是全新領域,但和以往你們所擅長的相比,確實不構成威脅。

自古以來,震盪總是和機遇並存,能否把握機會,讓自己在未來佔據一席之地,就看企業和個人該如何行動和規劃了

。雙減帶來的一定是更大的公平和美好,無論對誰,都是一樣。記住,現在的迷茫和痛苦也許只是你還沒有跳出原來的思維陷阱。

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