自貢市作為全省預算管理一體化建設率先試點市州，探索建立“三機制”推動建設工作提效擴面，取得初步成效。截至9月末，自貢市預算管理一體化工作各項業務模組試用覆蓋率大幅提升，預算覆盤100%，總預算會計核算實現100%，預算執行99。6%，單位會計核算實現98。41%。
一、狠抓落實，建立每週安排機制
今年年初，自貢市被確定為全省預算一體化系統建設率先試點市州。自貢市高位推動、強化組織領導，全域性上下統一認識、統一行動、全力以赴推進預算管理一體化系統建設的各項工作。成立領導小組，由市財政局主要領導任組長，親自督導、親自安排、親自過問，分管預算、國庫、資訊化的分管領導任副組長，抽調業務骨幹組成工作專班負責具體工作落實。每週召開工作例會，局黨組專題聽取一體化工作進展情況並安排佈置下一步工作。同時，為加快全市預算管理一體化系統建設，均衡推進各區縣進度，切實做好系統上線執行各項工作，一體化工作專班根據全省預算管理一體化統一部署，制定了全年時間表和任務圖。根據全年計劃，細化每週工作任務，建立周安排工作機制，分業務流程、業務模組、預算級次進行安排，落實分工，明確責任科室、責任區縣和牽頭領導，並規定完成時限。
二、強化督導，建立定期通報機制
針對預算編制、預算執行、會計核算等業務設定了預算編制報送單位數及單位覆蓋率、預算執行報送單位數及單位覆蓋率、總預算會計核算報送數、單位會計核算報送單位數及單位覆蓋率、單位賬戶零基分設情況等八個通報指標，定期通報完成情況。通報的具體指標根據每週工作任務安排表進行調整，通報物件為各區縣財政局、各預算單位、局內各科室（中心），實現自貢市轄內全覆蓋。連續兩週未完成周工作任務或指標未達到規定比率的區縣、科室，由市財政局預算管理一體化領導小組約談區縣財政局主要負責人、科室主要負責人；連續三週未完成周工作任務或指標未達到規定比率的，由市財政局主要負責人親自約談。要求局內各科室和區縣財政局按周工作安排及時完成目標任務，通報情況將納入市對區財政管理工作考核範圍。透過約談整改，實現“全市一盤棋，上下齊加速”的良好局面。
三、緊盯關鍵，建立問題清單銷號制度
自貢市始終把“全力推動改革試點，積極為全省闖出經驗”作為推動一體化系統建設工作的重點，在確保財政資金安全的前提下，對所有涉及財政資金收支的業務進行全面測試，對測試中出現的問題和難點嚴格實行“銷號式”清單管理。各區縣財政局每週五下午向市財政局報告本週工作進展情況，預算管理一體化領導小組辦公室負責收集彙總各區縣、各業務科室、各預算單位在實施一體化過程中的問題，形成問題清單。針對發現的問題，市財政及時跟進各區縣解決推進情況，督促指導全市各部門、各區縣反覆測試預算管理一體化系統功能，提高業務操作人員熟練程度，一方面儘可能發現、反饋出系統存在的問題和漏洞，另一方面，對已發現、新發現的問題，由一體化領導小組統一研究、分類解決，實現問題清單逐一銷號。
