作者：易新
易車與新意互動這對冤家的故事又爆新瓜。關鍵是，易車的這次午夜出招的阻擊殺傷力有限，而且迅速被新意互動迎頭遏制，局面越來越狗血。
4月14日晚間，易車對外表示，已於4月12日啟動訴訟請求司法解散新意互動，目前北京市海淀區人民法院已經接受了起訴檔案。當晚，易車向新意互動員工及客戶傳送《告新意互動公司員工書》和《致新意互動全體客戶及合作伙伴的函》兩份檔案。
而之前易車於3月19日召開新意互動“董事會會議”審議“解散公司”，被曲偉海派代表出席並反對，未形成一致決議。
4月15日一早，有備而來的新意互動向外界釋出了“關於易車惡意造謠涉嫌犯罪的嚴正宣告”。
在宣告中，新意互動再次精準運用法律武器，特別說明易車互聯資訊科技有限公司（“易車”）惡意散佈“司法解散”謠言，損毀北京新意互動數字技術有限公司（“新意互動”或“公司”）商業信譽，恐嚇員工，破壞新意互動生產經營，涉嫌構成犯罪，新意互動已一早就向公安機關報案。
該宣告中，新意互動提到幾個關鍵問題：
1，易車在4月14日散佈的所謂“司法解散”是易車把向法院提起訴訟故意混淆成“司法解散”。易車這是偷樑換柱、混淆視聽的惡意“造謠”。
2、易車持續利用謠言手段破壞公司的業務發展，這種“掀桌子砸飯碗”的行徑，與易車聲稱的支援新意互動發展的表述背道而馳。
3、新意互動相關糾紛的實際情況是，因原股東易車抽逃對新意互動的全部投資且拒不返還，新意互動已於2020年12月14日召開董事會會議，作出合法有效的決議，解除了易車的股東資格。新意互動就易車侵佔鉅額資金問題已提起訴訟
最後，新意互動還特別呼籲易車管理層透過合理合法的法律途徑來解決彼此的爭端和問題，不要把商界當江湖，不要把法律當玩具。
暫且不論雙方是非，僅從雙方宣告內容就可看出，對法律的理解、使用問題上，新意互動一直都是比較剋制，有一說一，更多體現了“知法守法用法”的特點。
相比之下，易車的很多做法就難免讓人詬病。且不說去年底事發以來，其頻頻換人表態，資訊釋出經常疲於奔命，說法前後也不乏矛盾之處，易車似乎一直不能控制股權紛爭的局面，身處表面看似強硬但是實質沒啥大招的尷尬境地。
而回顧易車的內部管理問題，在發生股權爭執之後，易車單方聘任張宏宇為新意互動新任總經理，強行指派給新意互動公司，但是不久被媒體曝出張宏宇為服刑人員，引發輿論譁然。2018年，時任易車副總裁的張宏宇因犯走私普通物品罪且偷逃應繳稅額達94萬餘元，屬數額巨大，被判處有期徒刑三年，緩刑三年，並處罰金100萬元，任命之日仍在服刑中，根據刑法和公司法，服刑人員執行期滿未逾五年的人員不得擔任經理、副經理、財務負責人等級別的高管的。因此媒體也質疑倉促任命、違規任命，折射易車管理層內部混亂。而且事後易車也一直沒有直接回應這個任命到底是被人瞞騙還是明知故犯，更不用說對於新意互動的其他股東與公司成員一個交代，反而是提出解散新意互動公司的不正常動作，大有一拍兩散之感。
實際上，估值10位數的新意互動，是數字營銷的佼佼者，在業界有很高聲望，去年收入近40億元，逆勢實現利潤翻番，現有員工八百多人，是一家相當不錯的好公司。而且自從去年11月發生股權紛爭以來，現行的經營管理團隊穩定，業務有條不紊開展，沒有受到影響，可見是一家基本盤穩固，有凝聚力的公司。作為原來大股東的易車，既然已經向人民法院提起了訴訟，本應該相信法律，做好法律準備，在法庭上舉證，正當維權，積極磋商解決現實的股權爭議，而不應該是用如此莽撞的行為。再好的公司，一旦解散，則雞飛蛋打，玉石俱焚，不僅股東利益受損，員工等利益相關方更是首當其衝。而且正如新意互動的公開宣告所見，這個司法解散的申請並沒有那麼容易實現，但是易車此時出這招，可謂“傷害性有限，但是侮辱性極強！”，目的在於動搖客戶與員工的信心，可謂江湖味道十足的盤外招。看則高明，但是更暴露出罔顧大局與漠視員工工作機會的公司價值觀與文化問題。
說到經營也是易車心頭的痛。易車近年是非挺多，眾所周知的是五年鉅額虧損數十億，黯然退市，被友商汽車之家拋開越來越遠的距離。易車創始人李斌搞蔚來汽車壯大了，就頻頻減持易車套現離場，這也是一個訊號。雖然易車找到財團接盤私有化了，然而幾個月來的反壟斷與防範金融風險大背景下，網際網路金融一地雞毛，跟汽車有關的貸款問題叢生，想依靠大樹重新上市並不那麼簡單。
現任易車CEO張序安創辦並且擔任CEO多年的重要子公司易鑫，多次被不同地方的多年媒體曝出“套路貸”的黑歷史，上海易鑫等更是因為套路貸非法催收等問題多次深度捲入訴訟。
案例太多，不一一列舉。就說這次兩會期間提到的，一份案號為“（2019）閩05刑終1874號”判決書中顯示，福州和訊金融服務有限公司受上海易鑫等四家公司的委託為其催收貸款逾期未還款的車輛，因採用不正當方法催收，催收公司主要負責人被法院判處有期徒刑七年六個月。瞭解套路貸中，越來越多催收公司和融資租賃公司玩法的知情人士透露，易車等套路貸公司在策劃之初，就謀劃好了暴力催收板塊，並鑽了法律的空子將暴力催收的風險責任轉嫁給“下游小弟”。作為前上市公司易車與現上市公司易鑫，積極處理好高利貸的善後，挽救岌岌可危的商業模式這才是要務，而不是情緒化地胡亂出招，樹敵太多，不僅惹人笑話，還會不斷侵蝕公司信用與影響力。
這場混戰到底如何結果，現在還不得而知，但新意互動看起來不可能是如易車所言的年內就能解散。此舉的干擾與打壓也不太可能對於新意互動產生實質性的傷害，反而能讓其員工上下同仇敵愾，更加抱團。
時間已經來到2021年4月，人有多大膽地有多大產的野蠻生長年代已經結束，各路草莽英雄正忙著如何安全著陸，這真不是輸打贏要、高調硬幹就能擺平的階段了。
所以，作為市場主體的企業，真正對法律有敬畏，做到知法守法，是企業價值觀重要的一部分，也是企業和市場健康發展的必要前提。
希望新意互動與易車都能這樣做。求同存異，考慮大局，合理談判，共生髮展，相信才是此次紛爭的真正出路。