再造一個蘇農銀行?

一、

蘇農銀行

概況

蘇農

銀行

在2004年由吳江農信社改制而來,於2016年11月上市,是第四家A股上市的農商行。2019年3月,“吳江農商銀行”獲批更名為“蘇州農商銀行”。

截至2020年末,蘇農銀行總資產規模達1387。74億元,其中總

貸款

786。71億元,總存款突破千億元大關,達到1066。86億元,較上年末增加107。30億元,同比增長11。18%。可以看出自2015年以來資產規模穩步增長。

再造一個蘇農銀行?

營業收入為36。92億元,同比增長4。85%;歸屬於母公司股東的淨利潤為9。56億元,同比增長4。71%。

再造一個蘇農銀行?

再造一個蘇農銀行?

更為可喜的是不良率穩步下降,這對於中小銀行來講,非常不容易。

再造一個蘇農銀行?

二、高管主動

增持

2021年1月24日晚間,董事長徐曉軍丟擲增持預案,計劃以自有資金增持該行股票不少於200萬元。

次日,徐曉軍即透過二級市場增持200。54萬元。截至2月8日,徐曉軍完成增持,合計增持46。28萬股,買入金額218。70萬元,佔其增持股份計劃金額下限的109。35%。

在董事長增持之後,高管們同樣自掏腰包,並承諾所買入股票鎖定三年。合計金額高達460萬元。以前很多銀行都是出於維護股價,被動增持,這次高管主動增持,還是很不容易的。

再造一個蘇農銀行?

三、再造一個蘇農銀行?

新官上任三把火。除了增持自家股票以外,徐曉軍上任以來,還喊出了“五年再造一個蘇農銀行”的口號。

徐曉軍,1972年10月出生,江蘇海安人,本科學歷,高階經濟師,中共黨員。1996年8月參加工作,歷任海安南屏信用社櫃員、信貸員、副主任、黨支部書記、主任;海安農村信用合作聯社營業部黨支部書記、主任、公司業務部經理;如皋農村信用合作聯社黨委委員、副主任、主任;如皋農村

商業銀行

黨委副書記、行長;海安農村商業銀行黨委副書記、行長;海安農村商業銀行黨委書記、董事長。現任蘇州農村商業銀行黨委書記、董事。

在徐曉軍看來,實現這樣的宏偉目標,最主要的抓手就是大力拓展蘇州城區的業務。

從蘇農銀行的營收分佈來看,徐曉軍的計劃是有合理之處的。目前,該行3/4的營收來自吳江地區。高市佔率一方面反映了蘇農銀行在吳江區的“地頭蛇”優勢,另一方面也反映出蘇農銀行在該地區的增量空間相當有限。

城商行

研究備註:這個可能也是資本市場對蘇農銀行不買賬的原因,股價延續低迷態勢。

據最新一次的

股東大會

的交流紀要顯示,截至2020年末,蘇農銀行在蘇州城區已經有21家機構,新董事長上任以來,將蘇州城區作為“新市場”重點突破,推進蘇州城區支行向全能型網點轉型,並在去年四季度從行內精心挑選了一批後備人才充實到蘇州城區去拓展業務。在人財物方面給予蘇州城區機構支援,爭取蘇州城區業務邁上一個新臺階。

在新任董事長上任之後,蘇農銀行的員工還體會到了“全新”的管理手法。

“他基本上每週都要去一次蘇州城區進行工作走訪。”據瞭解他喜歡深入基層,自上任以來,會不定時“突擊走訪”各個營業網點,有時穿著生活裝走進網點,員工根本不知道面前的就是自家董事長。

據董秘說:“

他明確強調不要提前通知,想看到每個支行真實的服務情況。他多次強調客戶服務的重要性,要不斷提升客戶服務,提高客戶滿意度和信任度”。

城商行研究備註:這讓我想到了“中小銀行的王者”

寧波銀行

,據透露,寧波銀行

陸華裕董事長也是如此,作為“工作狂”,經常不打招呼下支行,希望蘇農銀行的股價也能像寧波銀行一樣。

值得一提的是,蘇農銀行董事長徐曉軍今年48歲,是江蘇6家上市農商行中最年輕的一位董事長。

五年之約,讓我們拭目以待!

如何應對

利率

市場化,最重要的是員工待遇市場化,希望藉此機會,提供普通員工,尤其是基層員工的待遇,那樣徐董事長的五年之約一定會早日實現。

資料來源:企業預警通

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