網際網路衝擊下 傳統批發市場“已死”

“一切的生意都來源於資訊不對稱”。這句話是傳統生意人奉行的準則,更是傳統

批發市場

行業的真實寫照。而伴隨著網際網路與新零售的出現,傳統批發市場迅速沒落,“栽下梧桐樹,難引鳳凰來”已成為批發市場等實體業態面臨的實實在在的難題。

01 三年內,七成批發市場或將消失

不同於超市、購物中心等由西方引進的經濟模式,批發市場是土生土長的中國“原創”實體商業業態。從農耕時代的以物易物,到明清時期區域性商幫和批發市場的出現,批發市場自古有之。改革開放以後,計劃經濟逐步向市場經濟過渡,全國的批發市場如雨後春筍般出現,浙江義烏商品批發市場、湖北武漢漢正街批發市場、瀋陽五愛市場、石家莊新華集貿中心市場等都曾紅極一時。

批發市場曾經是國內主要商品流通渠道之一,因為商品集中等特點,它有著不可替代的作用,也曾經走過一段輝煌的歷史。公開資料顯示,我國商品交易市場數量近10萬家,其中交易額億元人民幣以上的專業市場有5000多家,總交易規模達近10萬億。

然而沒有哪一種經濟模式能夠在一成不變的情況下永遠立於不敗之地。隨著經濟的發展、科技的進步,曾經為中國經濟作出重大貢獻的批發市場,正在逐漸消失。北京動批關閉、鄭州中原第一城關閉、武漢漢正街商戶撤離、溫州商貿城關閉、雲南昆明某批發市場罷市……傳統批發商處境艱難在全國範圍內已經是一個比較普遍的現象。無論從客流量、貨物吞吐量、利潤率哪個方面來看,昔日曾經十分紅火的批發市場都已大不如前。曾有業內人士預言,未來三年內,七成批發市場或將消失。

網際網路衝擊下 傳統批發市場“已死”

02 網際網路時代下,催生新的消費模式

批發市場的沒落,與網際網路電商的發展密不可分。商品批發這一業態,依靠傳統的商業法則壟斷和賺取資訊差價的方式賺錢,但是網際網路與新零售的出現改變了這一切。網際網路的便捷、高效、資訊透明公開,贏得了更多人的青睞。資訊時代背景下,除了來自線上的電商給實體商家帶來的衝擊,原來的線下渠道也可能會發生變化,零售商更願意直接找到工廠拿貨,這對批發商來說是致命的打擊。

根據中國紡織工業聯合會上海辦事處和東華大學公佈的《2020年紡織服裝終端消費情況抽樣調查》的統計,從消費渠道來看,網購已經成為消費者最主要的購物渠道,有50。84%的被調查者表示他們最主要的購買服裝的渠道是透過網購,而且這一比例是逐年遞增的。傳統服裝批發市場渠道已然衰落,佔比僅在5%以下。受到網購遞增、工廠直營店等的新模式變革的影響,消費者與生產企業之間聯絡更加緊密、扁平化,批發商和代理商受到生產企業價格向下、網路渠道價格透明化等“壓迫”,將漸漸淡出零售終端。

網際網路衝擊下 傳統批發市場“已死”

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我們再來看幾組資料:2020年雙十一第一天開始預購,天貓峰值58。3萬筆/秒,

小米

全平臺10分鐘支付金額破10億元,蘇寧全場景生態渠道19分鐘GMV破50億元。據直播資料分析平臺知瓜、飛瓜資料,2020年淘寶雙十一預售開啟以來,每天有超過6萬名主播開播,這其中,主播李佳琦和薇婭預售首日直播估算總成交額均接近40億元。

僅2020年上半年全渠道電商直播數量超過1000萬場,上架商品數超過2000萬件;淘寶直播2020年全年直播數超過2589萬場,全年上架商品數超過5000萬件。在2020年的雙11,淘寶直播帶貨總額約高達729億元,超頭部主播李佳琦和薇婭帶貨成交額,兩人加起來超過200億元,淘寶直播已經成為爆發式新經濟模式。

網際網路衝擊下 傳統批發市場“已死”

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傳統批發市場不同於購物中心,僅是商品流透過程中的一個環節。電商的崛起,使得工廠與消費者的聯絡更加緊密,消費者無論是在城市還是在農村,都可以直接透過網際網路購買到自己所需要的商品,在整個商品流通環節中已經不再需要批發市場這一中間環節,因此批發市場的消失,似乎已成必然。

03 從“一鋪養三代”,到“一鋪傷三代”

傳統批發市場的沒落固然有跡可循,然而對於很多並不太關注經濟領域的普通投資者來說,這事來的猝不及防。在很多投資者看來,像動批、大紅門等批發市場,曾經火爆至極,要搬遷至新的區域,無疑是新的投資機會。買個鋪、佔個位,又有政策加持,這是穩賺不賠的買賣。然而理想很豐滿,現實卻很殘酷。曾經很多專案藉著傳統批發市場外遷的政策大賣特賣,後期的經營卻遠遠不如預期。

石家莊樂城國際貿易城就是一個典型的例子。按照原規劃,石家莊樂城國際貿易城總投資800億元,整體規模2600萬平方米,專案整體定位為以商貿為龍頭,以智慧城市為脈絡,帶動商品流通模式和城市運營模式轉型升級的國家級智慧新城。整個專案分三期建設,其中一期建築面積220萬平方米,包括175萬平方米商城及45萬平方米配套。目前已建成6個場館及3座寫字樓、公寓,總投資超100億元。從這麼大的體量中,不難看出開發商的企圖心。按照當初的預想,這裡本該成為整個華北乃至全中國最大的批發交易基地,然而隨著批發市場業態的沒落,樂城的雄心壯志慘遭滑鐵盧,開發商和業主兩敗俱傷。

網際網路衝擊下 傳統批發市場“已死”

樂城當前已建成的場館中,大都處於空置狀態,由於門庭冷落、經營不善,業主對租金的收益期待也成為了泡影。期待未實現,近四萬業主急了眼,部分先知先覺的業主意識到業態發展不利的因素,向樂城提出了退鋪的要求。

按照正常的邏輯,投資本身就是一種風險行為,買了的商鋪怎麼能退?放眼全國,也沒有哪個開發商會給業主退房退鋪。但是這個專案特殊就特殊在,前期在售鋪的時候,號稱五證齊全,事實上並沒有取得全部的五證。違規銷售,加之長期無任何租金收益,業主的退鋪主張也就合情合理了。

目前業態發展不如預期,商場內長期沒有資金收入,商鋪本身非但沒有溢價空間,反而會持續貶值。據業主反映,日前樂城釋出新通知,告知業主售鋪之時可能存在銷售圖和報規圖不相符的情況。如果兩圖不符,想辦理產權證都困難。

有人說,對於傳統批發市場的相關從業人員或投資相關商鋪的人來說,這是“最壞的時刻”,但筆者認為,洞悉趨勢、儘早決斷,任何時候都會是“最好的時候”。

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