【獨家】奈雪上市倒計時,茶飲第一股的上市之路還有多遠?| ?

編輯 | 于斌

出品 | 潮起網「於見

專欄」

作為新茶飲行業當中的領頭者,喜茶、奈雪的茶、茶顏悅色開創了茶飲行業的新時代。

餐飲品牌發展的一種必然就是品牌上市擁抱資本,其中前兩年還緘口不言的奈雪,也正式啟動上市申請。

距離成為“茶飲第一股”,奈雪僅剩下一步之遙,據悉會5月底或者6月初透過聆訊,今年上半年完成掛牌。

2015年底,奈雪在深圳開了第一家店。6年後的除夕之夜,奈雪正式遞交招股書,摩根大通、招銀國際、華泰國際為奈雪的茶保薦人。

如今的茶飲領域裡,不管蜜雪冰城還是喜茶都排著隊要上市。如果奈雪成功上市,將會成為新式茶飲第一股。

奈雪作為茶飲賽道的領頭羊,自從2015年誕生便一口氣接連開了三店,上市也是奈雪計劃的一部分。

2019年開始奈雪就被曝出要上市,並陸續完成多輪融資,在2021年年初完成C輪融資後如今估值近20億美元。

實際上,奈雪如今的估值不到半年就翻了近3倍。

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奶茶第一股背後的辛酸

但目前奈雪經營現狀並不樂觀,不僅連虧三年,而且累計虧損超過1億元。

奈雪的茶麵臨的難關,主要是原料、人力和房租。首先是原材料成本,新式茶飲時代,奈雪作為頭部品牌更是深入供應鏈上游,成立了專屬的草莓園和有機茶園,主打真材實料的代價就是成本高昂。

奈雪的成本主要是人力成本,因為“一杯好茶,一口軟歐包”的戰略定位意味著標準的奈雪門店裡通常配備烘焙坊和專門的員工,這也導致店內工作人員數量翻倍,成本也翻倍。

至於租金成本,和其競爭對手喜茶不同,奈雪的茶基本都是大店,不僅平均面積在200平以上,而且位於大型購物中心的入口區域,足以見得其租金壓力。

奶茶界的老二奈雪率先遞交了招股書,這也讓人們好奇老大喜茶什麼時候能衝擊資本市場。

喜茶融資的腳步從2016年開始就從未停止,目前也已完成C輪融資,登陸資本市場只是早晚的問題。而走下沉路線的蜜雪冰城也完成了首輪20億的融資,預計年內申請IPO。

高客單價讓人望而卻步,“奈雪的茶”的客單價維持在40多元,而全奶茶行業的平均客單水平僅為35元。

實際上很多茶飲價格大多在15-25元之間,像蜜雪冰城這種“平價”品牌,其價格大多低於10元。

高單價是因為,為了走差異化路線,奈雪從創立開始就堅持走高階化路線,一方面打造差異化優勢,同時也填補了國內高階茶飲品牌的空白。

2014年,奈雪成立,主打“茶+軟歐包”的形式,目標使用者是20-35歲年輕女性,口號是茶底4小時一換,軟歐包不過夜。

2015年開出深圳首店後,奈雪在17年開始走出廣東走向全國,快速成長為年輕人喜愛的“網紅”品牌之一。

完成了5輪融資的奈雪目前擁有超過500家門店,並且還計劃今年增加至700家。

奈雪隱隱有“奶茶第一股”的徵兆,風光滿滿的背後卻也充滿了無奈和心酸。

據說奈雪是奶茶中的“茅臺”,但是常年的虧損卻打臉了,那麼奈雪的造血能力到底是強是弱呢?

一杯單價在三四十元的奈雪,價格並不親民,但對奈雪來說,不缺流量也不缺爆款產品,即便如此盈利已不是大家以為的板上釘釘的事。

奈雪近三年來一直處於虧損狀態。造成奈雪虧損的主要原因是成本高居不下,其中包括原料成本,員工成本和租金。這三項成本合計佔營收比重都在七成以上。奈雪門店的銷售額和訂單量也在呈逐年下滑趨勢。

陷入增長瓶頸的原罪是追求高階。

當然,奈雪或許自始至終就沒有打算盈利的念頭,和瑞幸一樣只是為了上市然後套現離場。

當然,不僅僅只有奈雪虧損,能盈利的奶茶店寥寥無幾。

僅為20%左右的奶茶店存活,絕大多數新開奶茶門店處於經營虧損狀態。

新興品牌沒有強大的營銷攻勢就不可能發展壯大。而奈雪的增長瓶頸除了內在因素,還有眾多品牌的外在競爭。

奈雪的五百多家門店市場份額也達17。7%,但是和佔市場份額25%的喜茶相比,還是有一定的差距。

在中低端市場發力的蜜雪冰城,門店數量超過一萬家,還有CoCo、一點點等主抓下沉市場的品牌,還有地方區域成名的茶顏悅色、滬上阿姨等品牌也在持續發力,搶佔市場。

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奈雪打響第一槍

新茶飲賽道急需奈雪打響上市的第一槍。

不管是投資人、行業還是投資者眼中,奈雪的茶都是一個“實驗品”,大家都在看它能跑出什麼成績,看資本是否接受“奶茶第一股”。

不少人猜測奈雪因為財報不敢上市了,農夫山泉靠著靠兩塊錢瓶的礦泉水做上市,而43元的奈雪卻三年虧損1。37億。

實際上,成熟奈雪單店的盈利能力,和九毛九等港股上市餐飲公司不相上下。

虧損主要是因為奈雪在後臺、供應鏈、中央工廠、品牌、團隊、IT等等做了大量的投入,事實上奈雪在排除一系列無關事項的影響後,去年前三個季度已經開始盈利,實現淨利潤人民幣450萬元。

奈雪上市要解決的是未來成熟門店有多少潛力、創新門店又能帶來多少收益。

首先,自營和加盟或許會不會雙贏。

茶飲賽道已經因為加盟損失了口碑,但是對需要門店規模的奈雪來說,自營又不能滿足需求。

許多新茶飲品牌提出“萬店模式”,這種人海戰術會對於奈雪造成一定的擠壓。

目前還有一些茶飲品牌提出了“十萬店”的宏偉目標,等到“十萬店”規模後,會擁有供應鏈、市場份額的絕對話權以及成本優勢。

開店擴張增大了奈雪的現金流壓力,如果遇到黑天鵝事件帶來的停滯,奈雪的經營將會受到影響。

奈雪的坪效高於其他二三線餐飲企業,已經和星巴克、海底撈的坪效差不多,但對於奈雪來說遠遠不夠。對奈雪和喜茶來說,坪效就是命根子。

奈雪顯然在坪效上沒有喜茶聰明,不僅門店比喜茶大,而且探索高坪效奈雪比喜茶go店晚了很久,奈雪肯定會對坪效產生焦慮。

未來兩年奈雪的新開門店中,預計Pro店佔比將超過七成。

奈雪Pro店最大的優勢就在於面積小、總投入更少,Pro店投入比標準店少了60萬,降低成本的同時明顯可以提高利潤水平。

奈雪既要保證有質量的擴張。又要保證工業化高質量的降低成本。既要縮小回收期,又要保證高水平的管理。既要盈利又要保證客單價不能高到讓消費者承受不起。

新茶飲界競爭很激烈:高階賽道,喜茶吞不掉奈雪、伏見桃山、樂樂茶,中端賽道,COCO吞不掉書亦、快樂檸檬,下沉賽道,蜜雪冰城吞不掉一點點,以及SEVENBUS、古茗、椿風等等不斷擠進來的新品牌。

現在的熱門商場裡標配好幾個奶茶店,客流高峰期家家排隊,所以每家都有生意,最後拼的就是成本。

奈雪之前估值對標的是九毛九,人們推算奈雪去年營收可以達到30億,從而達到400億市值,這一切的前提是奈雪能賺到30億。

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越來越內卷的奶茶生意

奈雪的定位是新式茶飲,但茶飲這個賽道是非常擁擠的,賽道中前仆後繼入局的人一批又一批,對奈雪來說什麼時候競爭壓力都非常大,但儘管如此,奈雪到底值不值400億的估值,還要等上市後才能出定論。

儘管在街邊隨處可見蜜雪冰城,COCO這些傳統奶茶,但並不意味奈雪,喜茶,茶顏悅色等為代表的新茶飲就不會抓住新一代的年輕人,吸引資本的眼光。

去年新式茶飲消費者正式突破3。4億人,市場規模將從去年的1000億,增長到今年的1100億元。

資本的加持下的茶飲戰爭愈演愈烈,奈雪作為新茶飲的頭部品牌,在未來還能風光無限嗎?

奈雪“霸氣玉油柑”走紅後,“老對手”喜茶也推出了類似的油柑茶飲。這兩家老對手還有不少雷同產品,也引發過兩家品牌創始人之間的口水戰。

口水戰的背後是日益內卷的奶茶市場,新式茶飲的門店從2017年的25萬家迅速增長到2019年的50萬家。

被稱為“最貴奶茶”的奈雪每單均價遠超行業平均水平。越來越擁擠的新式茶飲賽道,最貴奶茶奈雪還能一直堅持高階路線嗎?

創始人彭心曾表示目前奈雪還沒有必要下沉,但奈雪如果不能儘早突圍並且儘快盈利,恐怕會被資本放棄,不再是資本的寵兒。

TAG: 奈雪奶茶賽道品牌喜茶