現在正值女裝行業紅紅火火之際，很多朋友都瞅準了商機，投入到了女裝行業中。那些資金充足的朋友基本上都選擇了成為品牌代理商或者加盟品牌店，但其實有更多的人選擇了成為投入較小的散貨女裝店店主。我們既然經營的是散貨女裝店，那我們肯定是怎麼經濟實惠就怎麼來的。那怎麼才能保持成本較低的情況下，又能有正常的盈利呢？
首先因為我們不需要跑量不需要顧及什麼品牌的定位，我們的原則就是“價效比”。所以我們店鋪選址應該以實惠為主，但是我們還是要考慮，比如說，一家店的店租一天200，那按照這樣的地理位置我們有沒有可能一天賺400，如果不可能的話，我們就只好放棄這個鋪子。
再者就是貨的問題，我們這種小本生意沒有進貨的壓力，但是我們的選款、銷售和服裝陳列必須是要過關的。尤其是選款，這是我們店的硬實力，也是我們需要花時間花心力的地方。
接下來就是陳列問題了。我有看過很多的散貨女裝店，她們的陳列做的真的是不好，非常亂沒有章法，顧客進門都不知道從哪裡開始逛好，草草望一眼便離開了。其實我們的散裝女裝店的陳列並沒有很多的規矩，整齊清爽就好。服裝的品類一定要歸置好。
最後就是老闆你自己。我們做散貨女裝店，老闆一般都身兼數值，既是老闆也是銷售。銷售的基本素養我們都要有。還有一個非常重要的就是我們作為銷售絕對不能懶，不能顧客都進門了，你還在看電視劇，這會給人這個女裝店非常散漫的感覺。因為這個女裝店經營的好與壞，最後的結果都是要我們自己承擔的，所以我們絕對不能懶。
