前段時間和我的好朋友聊天，聊天中朋友突然告訴我：他準備辭職了。
我問他為什麼，他只是說，公司的老闆一直給我畫大餅，這些大餅又香又圓。
每次看到這些大餅都覺得很撐得慌，但問題的關鍵是，這些大餅只是畫，公司老闆從來沒有把這些大餅付諸實踐。
公司老闆給你畫大餅，只是為了逗你開心，讓你高興
。他從來不會說他會努力為你實現這個所謂的大餅，也不會說讓所有員工一起努力工作，最後有收穫的時候給每個員工一個真正的大餅。
老闆就是在畫一個假的餅，我很討厭老闆的這段話，更重要的是，我在這個公司學不到任何東西，除了每天聽老闆的空話，似乎沒有其他重要的東西。
事實上，在我們的職場發展中，有一些老闆是非常特別的。他們之所以特殊，是因為他們從來不會想到給員工發福利，也不會想到應該給員工帶來什麼福利，而是時刻想著如何忽悠員工的今天和明天。
透過最少的利潤讓所有的員工為自己服務，為自己做貢獻，但是問題的關鍵就在這裡：我們透過忽悠員工得到的利潤，這部分利潤可能持久嗎？
答案肯定是否定的。在不可持續的前提下，這些員工基本上不可能用自己的辛勤勞動為企業做貢獻，不可能讓員工全心全意為企業做服務。更重要的是：這種不可能一旦演變成內心的某種自我焦慮，就很有可能影響企業的發展。
我們一起來看一下公司老闆習慣畫大餅的一些表現吧。
表現一：隨便許諾
有的老闆隨意承諾，其承諾根本不經過大腦，比如一個員工表現很好，晚上6點多就下班了，人家6點10分還在努力工作。老闆拍著他的肩膀說：好，好，好，小夥子很不錯，以後有機會我一定會提拔你。
請注意，公司老闆說的不是將來一定會提拔你，是指將來有機會提拔你。這個機會是在誰的手裡呢？當然是公司老闆拿捏的，一般來說公司老闆說這句話，那是因為員工絕對沒有機會被提拔。
畢竟，沒有機會的是公司老闆，而公司老闆掌握著主動權，表面上又不失面子，所以從兩方面比較，公司老闆能說出這樣的話，十有八九是個人物。
表現二：下個月我們怎麼怎麼樣
其實，部分老闆往往會希望下個月升職加薪，或者下個月給員工各種福利或者，老闆會習慣性的去說：你這個月好好工作，然後下個月我再給你怎麼怎麼的福利
但問題的關鍵在於：這個所謂的下個月，似乎永遠變成了下個月。因為這個月就是下個月，因為下個月還是下個月。
就這樣沒完沒了地走下去，到頭來誰也不知道老闆說的下個月是哪個月，更重要的是，在調動了這部分人的情緒之後，部分員工就會慢慢地對公司老闆不滿，而這部分人的不滿是要真正表達出來的。今天這家公司的員工不滿意，明天那家公司的員工也不滿意，最後員工直接離開企業，躲得起嗎？
表現三：將來我肯定怎麼怎麼樣
對於一部分老闆來說，他們特別希望把一些事情放在未來。比如升職加薪，比如給員工更高的福利，甚至給員工入股，公司老闆會經常說：將來我怎麼樣，他說多了，你會發現：公司老闆給太多的人承諾，而他給這些人承諾後可能自己都不記得。他們只是口頭上說說而已，為什麼要較真呢？公司老闆這麼想，但公司員工肯定不這麼想。
因為這是公司老闆對自己的承諾啊，他們認為公司老闆既然已經承諾了，就一定會去努力實現，於是當兩方面產生衝突、產生矛盾的時候，就處在一個無解的狀態。
所以，小編覺得不管是在職場還是社會生活中，我們不光需要工作能力還需要好的口才、眼光和格局策略。
有了好的口才，就能把自己想說的話用對方喜歡聽的形式表達出來，這樣就能維護雙方的感情，增加談判成功的機率。
有了眼界，就能發現事物的風向，找到破解的關鍵，事半功倍。
而格局和策略，讓你走正道，獲得別人的信任，謀事在人，成事在天。
學校老師負責傳授知識，父母負責你的起居飲食，這些為人處世的智慧往往需要在實踐中獲得，然而社會上形形色色的人和大大小小的坑，一不小心落入別人的圈套可謂苦不堪言甚至難以翻身。
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