epc工程總承包是專案業主為實現專案目標而採取的一種承發包方式。
1、EPC （Engineering Procurement Construction）是由業主委託，按照合同約定，對工程建設專案的設計、採購、施工、試執行等實行全過程或承包若干個階段。一般情況下，公司要在總價合同的條件下，對合同的質量、安全、費用和進度負責。
2、從事工程專案建設的單位，受業主委託，按照合同約定，對建設專案從決策、設計到試執行的建設專案實施全過程或多期承包。請注意，只有部分承包的任務同時包括開發週期中的兩個或更多，才可稱為總承包，設計階段可從方案設計、技術設計或施工圖設計開始，各階段的施工總承包在其範圍內。
3、也應該包括所有的正常達標，接管後可以正常使用。交貨期應做無負荷試運轉，也應同時進行有負荷試執行，試生產直至達到合格，正常生產。
延伸：
EPC模式下， Engineering不僅包括具體的設計工作，還可能包括整個建設工程內容的整體策劃和具體工作，以及整個建設工程實施組織的管理； Procurement也不是一般意義上的建築裝置材料採購，而是指專業裝置、材料的採購； Construction翻譯為“建築”，其內容包括建造、安裝、測試、技術培訓等。
EPC總承包與全過程工程：二者間的關係
全程工程諮詢是工程建設專案前期研究、決策、實施、執行的全過程工程諮詢，包括組織、管理、經濟、技術等多個方面的工程諮詢服務，雖然可以做規劃、勘察、設計等生產活動，但偏重於工程管理類服務，屬於一種專案管理模式。
建設總承包是指從事工程總承包的企業，受業主委託，按照合同約定，對工程專案的勘察、設計、採購、施工、試執行（竣工驗收）等實行全過程或多階段承包，並對工程質量、安全、工期、成本等全面負責的生產組織方式。
就經營範圍和工作內容而言，提供全過程諮詢服務的企業管理範圍更為廣泛，工作範圍涵蓋了專案全生命週期的所有管理及諮詢服務，除協助業主進行前期研究、專案建議及可行性研究、選擇有關合作方等外，還包括對有關合作方的管理和監督，提供招標、造價、監理等方面的諮詢。但工程總承包則根據與業主談判的結果，按照合同中某些環節的參與，最典型的是設計-採購-施工環節。