在過去的一個月，天陽科技旗下子公司卡洛其諮詢再傳捷報，接連簽約多家股份制銀行的千萬級諮詢服務。
隨著中國金融行業逐步從電子化、數字化跨越至智慧化，形成了人工智慧技術與金融業深度融合的新業態，金融體系的中心也從傳統的資本向資料轉變。面對迫切的數字化轉型需求，中國銀行業，尤其是中小銀行，如果不能依靠科技實現敏捷轉型，將很難在激烈的行業競爭中保有一席之地。
銀行的數字化轉型是一項系統工程，業務、技術、資料三位一體，透過搭建生態來改變傳統的經營模式，天陽科技諮詢領域服務的客戶覆蓋國有銀行、股份制銀行、商業銀行、農村信用聯社、資產管理公司、證券公司、金融集團、網際網路金融銀行、銀監會等金融機構，積累了從規劃設計到實施管控專案的豐富經驗，並將諮詢服務和優秀實踐經驗緊密結合，利用新一代資訊科技創新服務、產品和客戶體驗，攜手客戶致勝數字時代。
國際化視野 本土化服務
天陽科技成立於2003年，服務超過300家金融行業客戶，在超過100個城市建立本地化、專業化的研發和服務團隊，擁有數萬個金融IT系統的落地執行經驗，其核心諮詢團隊既有來自國際著名金融企業的業務和IT專家，又有來自國內大型商業銀行的、經驗豐富的專業人士，以及來自著名IT公司的資深技術和管理人員。以“全球化服務視角、成功本土經驗、務實的服務目標和貼身的服務體驗”為核心理念，將全球化豐富的轉型經驗和解決方案同本地需求和具體條件相結合，在專業性與技術成熟度上構築起金融行業數字化變革所需的端到端能力，有效提升客戶洞察能力的同時，打破邊際成本線性規律及二八定律，快速降低獲客服務成本。
全棧式諮詢，從“賦能”到“增值”
依託天陽科技全型別銀行服務經驗和金融科技全產業鏈服務能力，旗下卡洛其諮詢先後為不同型別、各具特色的泛金融領域客戶提供諮詢服務，涵蓋整體銀行的企業數字化，業務數字化到流程數字化。透過深入分析每個客戶的具體情況，提出有針對性的、可落地的諮詢建議和解決方案，切實有效的幫助每個客戶解決在實踐中發生的實際問題。
IT科技規劃
IT規劃是銜接業務戰略和科技實施的中間過程，描繪匹配業務戰略的IT藍圖規劃，明確實施路線圖、明確IT能力建設，包含：科技戰略規劃、應用架構規劃、資料架構規劃、技術架構規劃、科技治理規劃、實施路徑規劃等。
近些年，銀行科技部門的價值逐步經歷從成本中心到服務中心，再到創新中心，最後到利潤中心的角色轉變，承擔的責任由最初的輔助銀行業務規劃與管理，到實現科技業務協同發展，再到使用科技增加業務、服務或客戶關係的價值，最終到以科技為支撐、業務創新持續發展、實現科技業務高度融合。卡洛其IT規劃諮詢在國內越來越具影響力，也越來越受到國內眾多金融機構的青睞。
全棧式信創諮詢
天陽科技深度佈局信創戰略，搭建了包含晶片、伺服器、雲服務、資料庫、中介軟體及安全產品等領域在內的較為完整的信創生態，可為金融行業客戶提供從端到端的基於國產平臺的“全棧式信創諮詢”戰略規劃、基礎設施建設、專業應用軟體和運營支撐等服務。
天陽科技提供的全棧信創解決方案包含：金融信創雲、兩地三中心和雙活資料中心及災備、OA桌面雲及移動辦公、金融行業票據影像儲存、信創雲安全等；提供的其他信創解決方案包含：智慧虛擬營業廳、RPA、自動化巡檢、智慧運維等。
數字化轉型
未來銀行必然是數字化的銀行，數字化諮詢將為客戶提供創新型“有智慧”數字化產品，打造“有溫度”的數字化服務，推進“有精度”的數字化營銷，構建“有廣度”的數字化渠道生態，完善“有深度”的智慧化風控等。天陽科技主張數字化轉型應從業務及流程兩方面入手，對銀行零售、對公、理財、資管、金融信創等關鍵業務領域，利用數字化手段實現業績增長；對關鍵業務流程進行數字化再造，利用數字化技術實現智慧高效，如信貸、運營、風險合規、零售信用卡等流程的智慧挖掘分析最佳化等。
資料資產管理諮詢
天陽科技為國內許多銀行提供資料資產管理的諮詢服務，涵蓋了資料全生命週期的管理到可量化的資料資產評估與價值的診斷。資料資產管理體系核心在於有效解決對資料資產進行管理的實踐性問題，既幫助企業合理評估、規範和治理企業資訊資產，又可挖掘和發揮資料資產價值並促進持續增值，並符合大資料的跨行業合作趨勢。
資料資產管理內容包含：透過資料規範（元模型資料、管控體系、人員組織、情景規則等）、資料處理（採集加工、全域性洞察、運維管控、快速視覺化等）的有機融合，構建構建資料資產規範及治理能力；透過資料資產運營（有效處置、使能創新、全面評估等）、資料資產應用（第三方應用載入、快速開發部署、形式豐富易用等）的協同工作，構建資料資產運營、開放及應用能力。最終透過完善的資料資產管理體系，使得資產質量更可靠、運營手段更豐富、創新合作更便捷。
可落地諮詢 保障目標順利達成
在數字化時代，企業諮詢模式也在轉型，“諮詢服務2。0”時代正在到來，天陽科技透過敏捷創新和技術驅動，打造全面數字化的諮詢服務模式，不斷牽引諮詢服務變革向高價值鏈提升。與此同時，以成為國內金融行業數字化轉型發展的推動者、實踐經驗的傳播者、專業領域具有影響力的諮詢服務公司為目標，天陽科技在出色完成規劃階段的任務之外，強調規劃要面向實施，注重諮詢成果的可操作性、可落地性，注重“效益”與“效率”的雙效提升，提供包括PMO、業務專項諮詢、架構管控、測試規劃與管理在內的一系列實施諮詢服務，以有效驗證和保障規劃目標的達成。
未來3-5年仍是金融行業數字化轉型的關鍵時期，而數字化轉型也成為銀行轉型的必選題。在不確定的時代尋找確定性，作為諮詢行業的優秀實踐者，天陽科技也將持續發揮自身優勢，在做好大型銀行服務的同時，持續為中小銀行數字化轉型賦能，為構建高質量金融生態獻力。