據杭州交警：
“你好，我們是杭州交警！只要您有違法行為，不管走到哪兒，全市各地的交警都將對您的違法行為進行處罰！”說話的是杭州公安交警上城大隊望江中隊中隊長周毅華
。車水馬龍間，周毅華正努力透過自己的點滴努力，為出行人保駕護航。
望江中隊，毗鄰杭州市政府和錢江新城，轄區內有西興大橋、望江隧道2條過江通道，1個街道11個社群，還有四季青大型服裝市場以及上城區政府、市公安局、市婦保醫院等重點單位。中隊道路里程數為33。8公里。
打破固化的交通管理思維
有人認為，稱職的交警就是管好複雜路口、查處違法、處理事故，但在周毅華看來，這些還遠遠不夠。
周毅華一直在思考，如何打破固化的交通管理思維，以歸零心態全面執行現代警務機制改革各項措施呢？
“我擔任的是中隊長一職，不光要我自己幹，還要帶著中隊全體民、輔警一起幹。壓力山大啊！用家人跟同事的話來說，我是一夜之間，兩鬢蒼白。”
脫胎換骨般的蛻變
努力推進現代警務機制改革，周毅華帶領中隊警力一起，從人員到裝置，從機制到能力，努力啃下這幾塊硬骨頭。
調整人員配備，民警由9人增加到13人，輔警由10人增加到53人；智慧化裝備管理，勤務室崗位職責明確、責任劃分清晰，設定專人專崗，實行“五大員”合成作戰，各崗位進行表單化的職責清單和要求；圍繞三點一段、落實七大職責、推行“五防”建設……
改革中，周毅華曾遇到一個“刺頭”劉依（化名）。劉依嗜酒如命，沒錢買酒，跑到人家小店裡去偷吃料酒，一口氣吃了4包。劉依沒有任何謀生的手段，唯一能做的只有送外賣。周毅華做足了功課，透過前期上門走訪、穿插調研問詢、依託轄區單位、平臺，
給劉依制定了一套專屬的外賣員上崗考核機制：做不到戒酒前，每天外賣只能做上午半天。過了中午十二點，不再接單。
另外，周毅華出面協調，把轄區負責的社群、劉依父母都召集來，各個部門聯合監管。周毅華表示：
“他本人必須每週到交警中隊來參加交通安全學習。只有不停地給他灌輸交通安全知識，讓他感受到違反交通法規的危害，才能提高安全出行的意識。”
經過一系列的努力，劉依正發生著改變。從年初的160次報警，變成了0次報警，0次酒後騎行的成績，而且已經堅持了4個月。
周毅華坦言：“這是情報主導警務的功勞，是巡區責任防建設的功勞，是民警全警動態巡邏震懾的功勞，是勤務機制改革組合拳落地的功勞”。
堅持！再堅持！
在堅定改革的步伐中，周毅華帶領望江中隊越走越穩。2021年上半年以來，中隊事故總警情同比下降33。85%，電動腳踏車事故警情同比下降41。44%。
從警19年來，周毅華一直在路上，
這一個堅持，
就是6935天、83220個小時。。。 。。。
下一個19年，他還將繼續堅持！
把現代警務機制改革道路堅定地走下去！
周毅華坦言：“每一個點滴，都去維護好！才能把我們望江轄區、我們整個杭州的交通秩序管理好。”