2011年第十二屆中國經濟年度人物頒獎大會：聯想控股董事長兼總裁柳傳志獲得中國企業家終身成就獎，2013年柳傳志入選全球最具影響力50大商業思想家，2018年柳傳志獲得中國改革開放四十年改革先鋒人物。
2018年5G投票門事件以後柳傳志接受吳曉波採訪時講過一個觀點，拿拖拉機犁地還是拿老黃牛犁地對其影響並不大，柳傳志更關注是不是真的在發展經濟。某些公知文化人老是去關注程序正義，程序正義固然重要。但是沒有民主文化先形成民主制度，老實講這事也挺可怕的
某知名自媒體人的言論一直都自相矛盾，四月傳媒的藝人談聯想與柳傳志長達半年做了一百多期影片，數百篇文章。那麼請問在官方沒有定論沒有對事件有公開表態的情況下，
你們既然能透過公開資料得出聯想控股董事長柳傳志侵吞國有資產，事實清楚證據確鑿。涉及資金上百億，中央提出反腐倡廉蒼蠅老虎一起打為何中紀委巡視組為何對聯想沒有任何動作。
聯想事件官方一直沒有說法就是沒有說法，請問某愛國人士你是否在消耗民眾對國家公信力。
國家既然鼓勵大眾創業萬眾創新，做大做強蛋糕進而實現共同富裕，那就要保護企業家而不是任由某些自媒體在網路興風作浪，無中生有。1998年柳傳志賣掉聯想集團部分股票，套現3500萬美金成立君聯資本做VC風險投資，聯想控股透過23年發展成為國內首屈一指的投資機構。
按照某知名自媒體人的說法，1998年柳傳志就應該把賣股票的錢和中科院一起分掉，根本不需要開闢新業務。就不會有今天國有資產流失的帽子，1984年成立如今早已倒在歷史長河中的企業數不勝數，怎麼到今天企業做大做強反而是一種罪
透明化是聯想控股改制成功成為國有企業改制標杆最核心的因素，中國老一輩企業家的比如任正非王石柳傳志，財富與社會地位確實不成正比
任正非曾公開說過在企業界只跟兩個人有交往，一位就是柳傳志，另一位就是同在深圳的王石。和柳傳志交往是在90年代開始，柳傳志將改制過程中錯綜複雜的經歷說給任正非，後來任正非看到聯想改制的文章和報道，跟當初柳傳志說的一模一樣，任正非稱柳傳志是值得信賴的人。
聯想管理層1993年得到聯想控股35%分紅權，2001年股權改制由分紅權積累的資金從中科院手中以2.33億購買聯想控股35%股權。完成改制
2000年前後，李嵐清副總理主持科技工作。他非常強調高科技企業應該實行股份制改造。這時候，柳傳志決定，乾脆一鼓作氣解決這個問題。最終，由北京市體改辦牽頭，科技部、科學院、財政部，總共四家聯合商討，以會議紀要的形式批准了聯想控股的股份制改造方案。又因為前面35%分紅權的錢一直攢著，順理成章就用這部分錢買了35%的股權。
因為有之前分紅權落實到人頭的工作鋪墊，股權分配也十分順利。再之後，隨著民營企業中國泛海的入股和股權改革的逐步推進，聯想控股的治理結構初步達到了一個更為科學、完善的狀態。
聯想控股董事長柳傳志在聯想控股獲得的股權，符合2001年聯想控股股權改制時的股權分配機制
將用分紅買下的35%股權作為一個整體，其中的35%用於激勵老員工，總共15人，這些人主要是以前創業時的骨幹；20%用於激勵核心員工，約160人；剩下的45%用來激勵未來的骨幹員工。
何為創新2001年柳傳志主持涉及的聯想控股35%股權分配方案，當年就是創新。
聯想股權激勵計劃中對創業元老，核心員工，未來人才各35%、20%、45%的分配比例是最大的亮點所在。
網路一直有某種言論，柳傳志擁有聯想控股15%股權，某知名自媒體人談聯想股權問題也是一通亂秀。事實是聯想股權相當清晰透明
作為聯想15名創業元老之一，柳傳志在2001年獲得的股權透過股權穿透為1.5%核心創業元老+核心員工的股權全部在聯持志遠，（聯持志同不涉及股權分割，不涉及任何資金只涉及投票權）
最具爭議的聯持志遠與泛海控股股權轉讓，無論從法律還是從柳傳志最早制定的股權分配方案都沒有問題
根據聯想控股公告，泛海集團曾在2011年12月20日，以協議方式將其所持聯想控股9。6%的股權轉讓給柳傳志、朱立南、陳紹鵬、唐旭東、寧旻等五位自然人，聯持志遠透過協議方式向泛海集團轉讓其所持聯想控股的9。5%
聯想控股董事長柳傳志持股3。40%，聯想控股總裁朱立南持股2。40%；高階副總裁陳紹鵬持股1。00%；高階副總裁唐旭東持股1。00%；高階副總裁寧旻持股1。80%（唯一需要解釋的是聯持志遠向黃少康轉讓1。5股權）5位核心管理層股權剝離符合港股上市要求，而且符合當年制定的40未來核心人才股權分配方案
至於某知名自媒體人所說的泛海國際向柳傳志為代表的管理處輸送8。9%股權，也別整的雲山霧繞。網際網路有記憶
2009年9月，泛海集團以27。55億元買進聯想控股29%股權，2012年泛海國際以11億價格向北京聯恆永信轉讓8。9%。（北京聯恆永信為聯想核心管理層，柳傳志並沒有涉及任何股權）聯想控股完成上市之前的股權激勵
我實在想不通2012年泛海國際11億向聯想管理層轉讓8。9%股權怎麼就變成某大V口中的利益輸送
2015年聯想控股在港股上市，經過上市股權稀釋聯想控股董事長柳傳志股權為2。89%（2020年柳傳志個人增持560萬股）最終股權為3。12%
聯想控股股權改制公開透明，幾乎沒有任何可以指責的地方；唯一的爭議是倪光南作為核心創業元老聯想漢卡功勳人物是應該得到股權的。個人觀點2019年柳傳志卸任董事長以後，中科院可以無償出讓給倪光南教授聯想控股1%
作為吃瓜群眾真心沒必要人云亦云，聯想控股本身就是金融+實體雙核驅動；聯想控股佈局長遠，無論是盧森堡銀行，聯想之星，君聯資本，弘毅資本，正奇金融為代表的投資集團，還是實體經濟代表者聯泓新科，加沃集團，聯想集團都是國內一流大公司，也不要說周光召院長選擇出錯，中科院有國內完全自主研發的龍芯。
聯想控股本身就有控股的晶片公司，聯想五大投資機構在半導體，晶片投資金額幾百億，這同樣也是在為國內半導體產業做貢獻。
網路最流行的一個對比柳傳志與任正非誰的影響力更大，單純談商業影響力客觀地講就是柳傳志。哪怕到今天我相信也沒有多少創業者敢把任正非當偶像
中科院與聯想管理層一直都是保持非常好的合作關係，對於中科院來講聯想之星的貢獻要大於聯想集團。聯想集團是面子，聯想之星是裡子
聯想控股與聯想集團如果做產業整合，手中可動用的資金可以高達上千億。總體來講聯想雖然沒有那麼性感，但是不可否認聯想集團在pc領域構建的閉環足夠強大。一直認為樂視前董事長賈躍亭最適合擔任聯想集團董事長，楊元慶穩重有餘而魄力不足