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今天跟大家聊一聊：華為的格局，聯想也該好好學學了！
相關限制讓華為在海外的佈局受困，導致5G以及手機等等業務，在市場份額上面臨潰縮，直到如今這樣的困境，依然沒有得到很好地解決，好在華為很多技術都源於自主研發，很好地保留了發展主動權，外加上持續不斷的技術革新，華為“備胎計劃”也實施地非常地成功，困境也一步步得到了緩解。
在谷歌斷供之後，華為的HMS服務直接頂替了GMS框架，得以讓海外的華為手機繼續正常地使用，在今年正式完成了對於鴻蒙手機系統的釋出，目前已經獲得了超過1。5億的使用者量，距離16%的市場份額生死線越來越近了，也正式成為了安卓以及IOS合格的對手，成為全球第三大作業系統指日可待！
華為在作業系統領域的成就
任正非此前直言：“鴻蒙在系統流暢度上，已經足以比肩蘋果的IOS了！”
也確實在鴻蒙系統誕生之後，這句話得到了很好的驗證，一些搭載安卓系統的華為老機型，本來已經卡得不能用了，在升級了鴻蒙系統之後迎來了新生，煥發了新機般的流暢體驗，這的確做到了媲美IOS系統的存在。
而在作業系統領域華為並沒有止步於鴻蒙，還順勢推出了應用於雲端以及伺服器終端的尤拉系統，尤拉系統已經被運用到了很多領域中，華為一直都沒有放棄物聯網概念，目前已經在籌劃名為“倉頡”的程式語言，在研發成功後將打通鴻蒙與尤拉的生態，更好地實現互聯互通的狀態。
更為難能可貴的是，目前已經把鴻蒙以及尤拉的底層原始碼，全部捐給了國家，之後這兩款系統將得到最好的發展，匹配更為優質的資源，結合其開源、免費的屬性，之後各大手機廠商也可以利用鴻蒙系統原始碼，開發適合自己的作業系統，真正實現作業系統的自主國產化。
華為公佈核心資料
華為目前已經把更多的重心放在了軟體業務上，目前在智慧汽車方案、雲服務、AI人工只能等等業務上，都取得了非常不錯的成績，而之所以開始佈局軟體業務，是因為這些業務對於晶片的需求量不大，可以讓庫存的晶片發揮更多的作用，華為目前存在的晶片困境還是挺大的。
不過華為能夠在短短的幾年時間裡，在相關限制不斷地打壓下，還能夠做出這樣的成績也實屬不容易，
而華為的輪值董事長在近期表示：“華為的研發投入佔到了營收的10%，而其中超過30%的經費是用於研究和創新的。”
這也是華為在這麼短的時間內，做到如此成就的原因，華為到至今都沒有上市的計劃，任正非創立華為的初衷並非是為了賺錢，他把企業利潤壓得非常的低，把更多的錢投入了技術研發當中，不斷稀釋自己的股份，把更多的盈利分配到了每一個員工身上，而能夠擁有這樣格局的企業家，可以說是少之又少。
這樣的格局聯想該學學了
華為對於研發資金的分配模式，是值得很多企業借鑑學習的，就類似此前已經分配給鴻蒙的研發資金，無論在什麼情況下都不會動用這筆資金，這也就有了華為即使面臨再大的困境，也不會中斷對於先進技術的研發，最終才得以誕生類似鴻蒙、尤拉這樣的頂尖技術。
面對華為核心資料的公佈，外界就開始喊話了：“聯想楊元慶，真的該好好學學了”
，這樣的舉動也讓聯想猝不及防，不過在實際運營過程中，聯想也的確存在著一定的問題，聯想主張的方式是家族化運營，企業的高管基本上都是自家成員，這也導致無法培養出更多優秀的員工，保守的經營理念，也讓聯想的市場份額逐步縮減，手機業務更是早已消失不見了。
而這就是企業只想著盈利，缺乏對於技術自主創新的理念，在困境當中尋求機會，才能更好地幫助企業成長，聯想在發展的過程中太過於順暢，如今想要轉變的話並沒有那麼地簡單，不過聯想背後的資金實力還是非常強的，如果決心改變的話也並非沒有可能。
想當初聯想可是國內科技界的翹楚，當時的華為還是一家名不見經傳的企業，而如今的地位卻發生了大反轉，聯想如今的成就，甚至還比不上一些網際網路企業，也只剩下一個筆記本業務，還能夠上得了檯面，不過還是時刻面臨著市場份額被壓縮的危機。
在聯想科創板上市的招股書中，行業專家也分析出了聯想的實際想法，把大部分的營收分配給了高管發工資，並沒有把技術創新放在了首位，而華為如今也開始佈局膝上型電腦業務，並且已經取得了非常不錯的成績，而且在技術上已經遠遠超過了他們，華為在不斷技術創新，而他們在不斷地吃老本，結局早已經註定了。
一個時代的技術領先，並不代表著永遠，類似華為這樣持續不斷的技術研發，才能夠在科技領域保持領先優勢，對此你們又是怎麼看呢？