“我們不是精神傳銷組織！”自8月18日釋出了一則《宣告之後》，沉寂了38天的“Legacy誠泉北京”首次發聲，直面公眾和輿論對自己的各種質疑。
在18日的《宣告》中，LEGACY誠泉北京表示，事件受到廣泛關注，但應家屬要求，為保護逝者隱私未第一時間披露相關資訊，導致網路出現很多與事實嚴重不符的報道和猜測。
“我們本著逝者為大的道德關懷，沒有選擇第一時間迴應。而現在，我們希望告訴大家一個真實的‘飛躍力工作坊’。”該公司發言人表示。
1.不是精神傳銷，更不會對學員進行精神控制
“我們不是精神傳銷，更不會對學員進行精神控制、在課堂中出現學員互相對罵、言語侮辱等情況。網路上的資訊嚴重失實。” 該發言人表示。
這一點得到了魏萌的丈夫——李博的認可。8月18日，LEGACY誠泉北京釋出的宣告中，貼出了李博發的朋友圈。其中，李博對“精神控制、洗腦、傳銷、辱罵環節”等相關內容的網文進行了駁斥，並表示“嚴重失實”。
資料顯示，LEGACY是一家致力於提升個人成長及為企業提供團隊管理或目標管理的諮詢顧問公司，創辦於2000年，已協助超過數萬名參與者。
“我們是2000年在香港創辦的，目前在香港、北京、深圳都設有辦公室。從2000年至今，參加LEGACY工作坊課程的學員已經數萬人次。”
“現代社會生活和學習節奏過快，不少都市人都想追求更進一步的成長與提升，我們希望透過專業的課程，助力個人實現更高效能的發展，體驗、創造更為豐盛的生活。” LEGACY機構發言人表示。
對公司來說，最核心的人才是公司行政總裁及主要講師劉杞民，他在1995年加入大型國際培訓工作坊公司ARC International Ltd，並開始學習專業培訓行業，曾在美國及香港受訓。受訓後成為“飛躍力”“里程”主講師認證，2000年加入LEGACY成為香港中心經理，2003年晉升為運營總監，2009年轉任公司CEO。
“我們公司對導師的培養是非常嚴格和專業的，會嚴格把關每一次導師做的培訓，會經過專人的培訓，大約要差不多10年的時間。” 該發言人表示。
LEGACY官網的“看見生命”板塊中，展示了大量工作坊學員的事蹟，學員多為公司管理層人員，如公司董事、運營總監、副總裁、中醫館館長等。
2.被妖魔化的課程
在LEGACY的課程列表中，被妖魔化最多的是此前陷入輿論漩渦的“飛躍力”工作坊課程。
該訓練針對的族群主要是創業者，企業家，或者企業中被重點培訓的員工。工作坊的目的是在於透過讓學員深刻的瞭解個人的優點，短板，並透過群體激勵的方式，讓大家更有動力和信心有效的表現，和承擔社會責任。
課程共計五天時間，主要由參與者進行自我分享、小組團隊分享、模擬實況練習等。而導師和義工團隊則主要是提供支援，可以讓學員在一個舒適的環境中互動，從而進行全面能力的拓展。
為了充分保障學員隱私以及維持團隊合作有效度，LEGACY工作坊定下的規則是：守時，保障大家隱私，關手機以確保工作坊進行順利。
在自我分享環節，學員可以分享自身經歷 ，引發其他學員的迴應。其他學員則透過聆聽，相互瞭解並建立互信，藉著迴應，表現自身的感染力，提升作為公司管理者的感染力
而在小組分享環節，每位學員會針對彼此之前的分享，作出客觀的360度迴應，各參與者以此借鑑，藉此提升人際關係、工作層面應變能力。
“由於本機構與各學員的工作企業環境並無直接關係，所以是完全中立的第三方，並沒有牽涉任何的商業利益。而透過學員在團隊裡面的互動，如何更清楚自己工作的崗位，更清楚他如何扮演他的角色。以至於可以在社會中發展更穩定。” LEGACY機構發言人表示，這也是他們創辦的初衷。
3.沒有拉下線，學員自發分享
一名自稱參加過同樣課程的使用者在知乎上發文稱，自己在2013年花了6個月的時間全程走完，對裡面的每項活動都親歷過。
“接觸過這類課程的人，比如我的同學 絕大多數是很認可的，也有少部分覺得感觸不是很深，但是極少見到對課程有牴觸的。它透過各種活動，把參與者的情緒推到極限，以此提高參與者在現實生活中對情緒做出反應的閾值。甚至，你在這裡可以看到，很多行業的成功者，他們的生活在經歷什麼？他們如何處理問題？同樣也會拿到他們對自己的支援，站在他們的視角告訴你，你是如何面對選擇 面對目標的， 自己到底基於怎樣的原則做決策” 該名使用者稱。
而針對網路流傳的“拉下線”質疑，LEGACY機構負責人明確表示，絕不存在硬性拉人頭、發展下線的行為。“目前我們統計的學員復購率資料顯示，第一階段學員報名第二階段的比例通常在40%-50%左右，第二階段學員到第三階段的比例通常在80%-90%左右。”
“我們從來沒有以復購率這種數字為導向去教育學員，而是真正引導清楚學員知道自己為什麼要報名，知道自己想要學習什麼而往下走。“，LEGACY機構發言人：“具體來看，我們的每個分支機構有專門的負責人，會去在課程完結的時候去看學員的反饋如何。很多時候，學員會自發分享這類課程給身邊的朋友、親人、同事等。”
未來，我們將繼續完善工作坊工作，包括課程的質量、整體課程的運營，以及如何可以更好地為國家和社會服務 ，讓公司可以為所在城市創造更多的公益價值。