貫徹潘剛可持續發展理念,伊利牽頭成立“零碳聯盟”
在潘剛的引導下,伊利集團未來還將踐行“持續改進,共建綠色產業鏈”的環境與能源方針,引領中國食品企業履責,為中國實現雙碳目標貢獻力量...
在潘剛的引導下,伊利集團未來還將踐行“持續改進,共建綠色產業鏈”的環境與能源方針,引領中國食品企業履責,為中國實現雙碳目標貢獻力量...
作為伊利牛奶旗下有機奶領導者和有機生活倡導者,金典此次透過碳中和有機奶的打造,把綠色發展、碳中和從概念落實到實處,讓消費者在體驗到高品質的牛奶營養的同時,也透過踐行可持續消費,將環保融入日常,而這也勢必會掀起食品和飲料行業碳中和的新浪潮...
沃爾沃供圖在產品方面,作為中國市場最早開始電氣化轉型的傳統豪華品牌之一,沃爾沃汽車已經實現了全系車型都擁有電氣化的目標,形成了包含純電動車型、插電式混動車型以及輕度混動車型在內的完整電氣化產品佈局...
按照目前的業務佈局,遠景科技集團可以以方舟能碳雙控管理系統為抓手,同時綜合風電、光伏、儲能和電池等公司各方面的資源和能力,形成面向客戶的零碳整體解決方案...
《報告》顯示,蒙牛做出八大承諾:◎採取積極行動,促進合作牧場生態系統恢復◎所有運營點均得到有效和公平的生態養護◎減少廢水、廢氣、廢渣等各種來源的汙染◎積極應對氣候變化,降低溫室氣體排放◎可持續利用生物多樣性,促進農牧業生產力提升◎打造可持續...
”面對日益嚴峻的生態形勢,中國提出“碳達峰”,“碳中和”的目標,有人說這是響應條約的必然選擇,是必須履行的義務,而我卻認為這不僅僅是一個大國的擔當,挽救我們與後代共有的生態,更是在向世界宣告我們怎樣走過了昨天,又將怎樣邁向明天...
從初創期義賣救助眼疾兒童到建立鄉村振興知識教育示範點,用“責任擔當”踐行“初心使命”,早已成為烙印在馬上消費骨髓裡的基因序列...
對於四川而言,如能抓好這個機遇,充分利用好我省在相關領域的科技創新能力和產業基礎,透過有效組織,產學研政貫通,構建國家急需的碳中和技術產業鏈,不僅可以確保我省碳中目標的實現,也能促進一批新興產業的發展,佔領綠色低碳產業競爭的制高點...
中國石油堅決落實中央關於碳達峰、碳中和的重大戰略決策,把“綠色低碳”納入公司五大戰略之一,按照清潔替代、戰略接替和綠色轉型“三步走”總體部署,大力發展天然氣業務,加快推進新能源業務發展,加大生產用能清潔替代力度,從源頭上減少碳排放,統籌推進...
原標題:馬上消費首份企業社會責任(ESG)報告發布:用“責任擔當”踐行“初心使命”近日,由馬上消費黨委指導,馬上消費社會價值研究院編寫的首個《企業社會責任(ESG)報告》重磅釋出...
”儘管領先企業的表現讓人欣喜,但馬軍表示,CATI指數顯示,大部分參評企業仍未將環境和碳管理延伸至供應鏈,特別是上游原材料生產環節,尚未推動供應商自主設定減排目標、透過核算披露持續跟進和推動進展等...
完美打通旅客互動參與活動+點亮“勳章”進入東航APP人人都能為綠色環保助力活動資訊1東航APP購票透過東航APP查詢航班出行資訊時,能看到碳中和航班的專屬標記...
自改革開放以來,我國經濟迅速發展,不斷湧現出了許多優秀的企業家,他們關注的不只有企業的利益,更多的是身為一個企業家的社會責任,今年兩會上,碳達峰、碳中和被首次寫入政府工作報告,節能減排成為了未來發展的重中之重,今天來到我們演播室的嘉賓就是推...
而《氣候變化研究進展》期刊中,預測2025年內蒙山西兩地碳排放量相較2020年分別增約2700、1900萬噸,誠然高耗能產業將會經歷減排的過程,單位能源碳排放係數也將降低,未來實際新增產能投放量較難具體推知,但在我國追逐2030年碳達峰的過...
板塊上,市場虧錢效應集中在前期抱團股,陽光電源跌超15%,億緯鋰能跌逾13%,油氣設服、鋼鐵、稀土、碳中和、煤炭等題材盤中拉昇,超跌低價股繼續受資金追捧,人氣龍頭仁東控股7天6板,邦訊技術漲停,此外,連板高標中材節能、一拖股份雙雙晉級5連板...
在“碳達峰”與“碳中和”大的戰略框架下,不管是所謂傳統能源、傳統高耗能行業,還是新能源行業、電力系統、節能降耗的新材料,都湧現出了機會...
未來,馬上消費將在自身科技優勢與開放生態的基礎上,繼續探索“金融+科技+碳中和”的綠色創新模式,挖掘以人工智慧為代表的前沿科技在應對環保問題方面的潛力,大步推進高新技術在產業節能減排方面的應用,助力綠色產業數字化轉型,這也將是消費金融公司對...
“碳中和”主題投資存在三大市場預期差:第一,拜登時代,中美能源競爭可能超預期,與半導體相似之處在於政策扶持可能加碼(如國家大基金),此外,新能源可利用“中國優勢”從量上提升全球滲透率...
想參與銀行而又不想買股票的可以考慮買基金,可關注銀行ETF【程式碼512880】重倉前三家是招商、興業和平安...
球長:碳中和表面上跟環保有關,實際上解決的是能源對外依賴和產業升級問題...