繼褚橙、柳桃、潘蘋果走紅之後，世界500強企業們也耐不住自己的野心實施了一系列進軍農業的計劃。那最後結果如何呢？下面就由農業品牌規劃公司帶領大家瞭解一下那些世界500強的農業路吧。
一、萬達
2015年，萬達集團董事長王健林在貴州丹寨尋找優質農產品資源，目的是想在自己的商場裡賣丹寨農產品。萬達擁有全國最大的零售渠道，而丹寨擁有優質的農產品資源，兩者結合可謂潛力無限。於是，王健林建立了銷售公司，另外深加工丹寨農產品，然後藉助萬達的網路銷往全國，實現了農民種養、企業加工、全國銷售的良性迴圈，爭取每村創辦一個規模土豬養殖場。但是，經過一年多的摸索與調研，王健林發現很多養殖場都沒有掙到錢，幾乎是一年掙一年賠，沒有利潤，最後也就放棄了。
二、恆大
恆大的野心更大，自然在進軍農業的道路上摔得更疼一些。糧油業、畜牧業和乳業過去是恆大在農牧業投資的三個重點。倘若按照慣例，恆大做農業應該很順，但現實是農業實在太難搞。
2014年8月28日，恆大集團在現代農業、乳業和畜牧業領域投資了千億。隨後又成立了恆大乳業集團、恆大畜牧集團和恆大糧油集團。許家印命劉永灼操辦，投資了近 70 億元建設和併購了 22 個生產基地，想借此迅速開展自己的雄途偉略。可是後來呢，連續三年虧損累計高達40億元，許家印也只好把農牧業業務賣掉了。
三、萬科
萬科創辦了一個產業城鎮公司，主要是接產業專案的。2017 年 9 月，萬科產業城鎮公司聯合了北京市林業果樹科學研究院開發北京門頭溝軍莊鎮，軍莊鎮專案是萬科重點塑造的第一個特色小鎮。萬科透過實打實地做農業，在軍莊鎮設立技術服務站，申請國家課題基金，深入、系統研究了當地特色農產品。不久之後，萬科又在江蘇東羅村建立了負責農業產業、鄉村服務、鄉村旅遊和鄉村營建基地。在萬科的大力支援下，東羅村也順利進入了江蘇第一批特色田園鄉村試點名單。
四、碧桂園
前面幾位大佬都做農業，原本就有心做對農業的碧桂園自然也不會缺席這麼熱鬧的農業路。2018 年 6 月 15 日，楊國強成立了碧桂園農業控股有限公司，準備往現代農業機械、現代種業、物聯網等領域發展。碧桂園招聘了農業機械、農業技術、養殖等方面的博士生來共謀農業，另外碧桂園還投資了袁隆平的第三代水稻雜交技術的研發，同時也與國內外多家科研機構簽署了合作協議，碧桂園的農業路還在順利進行中。
從以上這些世界500強企業的農業案例中，農業品牌規劃公司看到，想在農業上撈錢真的不容易，做農業有資本固然有優勢，但真正缺少的還是技術與人才，這是我們必須清楚牢記的。