文 | 張一弛
編輯 | 蘇建勳
千島之國印尼是塑膠垃圾汙染最嚴重的國家之一，成片的海洋塑膠垃圾常常讓人觸目驚心。
印尼是世界第四人口大國，擁有約2。7億公民。作為發展中國家，印尼缺乏完善的垃圾回收機制，尤其是塑膠垃圾。每年產生約780萬噸塑膠垃圾中，有約490萬噸沒得到妥善處理，它們有的被直接丟棄到大自然，有的被送進極易出現洩露事故的填埋場，造成二次汙染。
在此背景下，OCPOPUS於2021年成立，是印尼首個迴圈經濟數字平臺。36氪獲悉，OCPOPUS最近完成500萬美元融資，由Openspace 與 SOSV領投。Openspace是一家位於新加坡的風險投資機構，擁有4只基金，資金管理規模超5。5億美元；SOSV是一家全球風險投資機構，專注於投資早期科技型創業專案，資金管理規模超13億美元。OCPOPUS將利用這筆資金進一步推廣原有業務，並將電子垃圾回收等服務納入其平臺生態系統。
OCPOPUS的CEO Ichsan向36氪表示，創立公司的初始原因是家庭，即使父母居住在離垃圾填埋場30公里的地方，仍然能聞到垃圾的惡臭味。除了家庭原因，垃圾填埋場的容量也非常重要，填埋場容量有限導致大量垃圾直接暴露在自然環境下，甚至排入海中。
提高垃圾回收率將緩解填埋場容量不足的問題，良好的垃圾回收迴圈商業模式比僅靠NGO和政府驅動更加高效
。
垃圾回收生態系統極度碎片化，往往由六個節點組成：
製造企業，終端消費者、垃圾收集者、回收垃圾檢查點、交易中間商和垃圾回收處理廠
。SOSV投資經理章若瑤告訴36氪，目前印尼的垃圾回收處理廠極度缺乏生產原料，
因垃圾回收率太低，收不到足夠的合格可回收垃圾，合格的可回收垃圾僅佔可回收垃圾總數的20%，導致約一半產能閒置
。該生態系統的三個問題是印尼垃圾回收率低的主要原因。
首先是該生態鏈條無論是消費者、垃圾收集者還是中間商，幾乎都
無法在網際網路上找到聯絡方式
，各節點還靠著例如口口相傳的傳統方法瞭解資訊，進行交易，這造成了垃圾回收產業資訊不對稱且效率低下。
垃圾回收過程中又產生了很多
小交易商利用資訊差套利，吞噬垃圾回收產生的一部分收益
，流入一線垃圾收集者和消費者的收益減少成為第二個問題。
消費者不進行垃圾分類導致了第三個問題：
源頭收到的可回收垃圾在檢查點透過率低下
。通常情況，垃圾收集者大部分透過從垃圾堆裡挑揀出可回收垃圾，這些可回收垃圾已受到汙染，約半數達不到回收標準，造成人力浪費。
為了解決這三個問題，OCPOPUS把整個垃圾回收生態系統放上網際網路進行整合。
首先消費者使用使用者端APP，像
叫UBER一樣尋找垃圾收集者
，並從中獲得更高的收益。垃圾收集者可以如UBER司機一樣，接到系統分發的需求後，30分鐘內上門回收垃圾。
同時OCPOPUS將交易中間商提供的最佳價格顯示給垃圾收集者，減少了小中間商套利空間，回收垃圾產生的收益真真切切的流到垃圾收集者和消費者手中。Ichsan向36氪表示，使用OCPOPUS之後，印尼的垃圾收集者的月收入將從30美元提高到70-80美元，達到當地最低工資標準。
經過系統指導，使用者主動將可回收垃圾單獨放置，垃圾收集者也能分辨出合格的可回收垃圾，這一過程將
在檢查點的透過率從50%提高至99%
。
OCPOPUS目前主要收入來自TOB端客戶垃圾回收廠和廢物管理公司，
減少了中間商的數量以及縮短回收鏈條後，公司從中獲得合理的差價收益
。
除此之外，由於ESG報告披露標準越來越嚴，各大製造業企業面對政府合規要求需要可靠的ESG資料，例如快消品牌需要統計塑膠瓶準確的回收比例。OCPOPUS把垃圾回收過程網際網路化，能收集到各公司稀缺的ESG資料，並與如寶潔、聯合利華等製造業企業合作，
把例如回收了多少洗髮水塑膠瓶的ESG相關資料賣給這些品牌，幫助企業透過政府和審計機構的合規要求，從而獲得額外收入
。在印尼市場上，公司目前已與幾乎所有主流快消品牌都達成了合作。
OCPOPUS過去半年整體業務增長超過400%，目前已經積累了15萬消費者和6萬垃圾收集者使用者。在正式上線後，公司計劃近期將於印尼四大城市運營5 個垃圾分類處理站和 1700 個收集檢查點，每月處理 380 噸垃圾。
對於公司未來發展計劃，Ichsan向36氪透露，整個東南亞垃圾回收產業痛點非常相似，作為整個東南亞領先的迴圈經濟數字平臺，OCPOPUS明年開始將進入東南亞各國，尤其是越南與新加坡。雖然目前仍以塑膠垃圾回收為主，但公司已與三星、小米等廠商達成合作協議，電子垃圾回收將成為公司業務第二增長曲線。