作者:張生
(本文首發:鳴金網,圖片來源:網路)
從中國首富到中國首負很容易,反過來卻難如登天。
王健林做到了,萬達已王者歸來!
一
當初曾含淚割的肉,反而提前躲開了一顆地雷。
2017
年,海外投資驟然收緊,銀行開始催債,身負
6000
多億債務的萬達集團,一時陷入四面楚歌,為了儘快回籠資金避免全面崩盤,王健林幾乎被逼上絕境。
旗下苦心經營多年的酒店資產、被寄予厚望的文旅專案,都忍痛擺上了貨架。
所謂牆倒眾人推,仗著萬達當時無力反抗,有人對王健林趁火打劫。
身居中國地產界
TOP10
的富力,在關鍵時刻對王健林坐地殺價,以比融創
335
億的出價整整少
136
億的價格,拿走了萬達
77
個酒店。一向脾氣溫和的王健林在辦公室怒摔杯子後,還是乖乖簽了“賣身契”,萬達和富力也就此結下“樑子”。
誰都沒料想到的是,僅僅
4
年後,王健林就成功完成了“復仇”。
中國房地產風雲突變,一度佔了萬達上百億便宜的富力,面臨了跟恆大同樣的危機,千億債務壓頂,如今到手的酒店資產卻成了隨時可能爆炸的大雷,連值錢的物業資產都以不到
100
億的“廉價”賣給了碧桂園。
王健林卻已經東山再起,不僅重回中國富豪榜之列,剛剛又在香港遞交了萬達商管的
IPO
申請,估值高達
2000
億,運營規模雄踞中國和全球第一。
要知道,王健林正是靠著
8
年前上市的萬達地產,坐上了中國首富的寶座。這一次,萬達商管的上市,有可能助王健林重新奪回榜首的位置。
王健林,已在悄無聲息中宣告了王者歸來!
二
從首富到首負,曾有多風光無限,就有多失魂落魄。
很多人都記得王健林那句名言“先掙它一個億”,無形中將王健林調侃為一個“天不怕地不怕的草莽英雄”。
說來也巧,正是在
2016
年後來令中國企業家聞風喪膽的“魯豫有約”節目上,王健林說出的那句話,彼時王健林剛以
1700
億的財富,力壓李嘉誠再次登頂中國首富,“一個億”確實只能算是小目標。
當時正是王健林一路買買買,將版圖從國內拓展到海外的巔峰時期。
瞅準國家鼓勵有實力的企業走出去的風口,王健林敢為天下先:
2013年,在青島投資500億建設全球最大影視基地——東方影都,聲稱要將其打造為“中國好萊塢”。
2015年,先是6。5億美元(約41。6億人民幣)全資收購美國世界鐵人公司,隨後斥資4500萬歐元(約3。2億人民幣)拿下西班牙馬競足球俱樂部20%股權等優質資產。
2016年,已在全球殺紅眼的王健林,公開叫板剛在上海開園的美國迪士尼,豪言中國企業要截胡,讓迪士尼20年在中國不盈利!
結果我們都知道了,王健林沒能讓那些崇洋媚外的人刮目相看,投資
340
億的上海迪士尼開業一年時間就開始賺錢了。
萬達重金打造的文旅專案,卻同王健林一道,在
2017
年開始一個個陷入難以為繼的境地,最終
13
個專案打包甩賣給了融創,收回了
438
億資金。
步子邁的太大,手法過於激進,都給萬達埋下巨大隱患。
隨著政策東風突然轉向,往日爭相送錢的銀行和機構,紛紛翻臉上門討債,王健林只能眼睜睜看著萬達這座巨輪撞上冰山。
幾乎一夜之間,王健林從身價近
2000
億的中國首富,淪落為揹負
6000
億債務的“中國首負”。
三
回頭再看,真是造化弄人!
2017
年萬達年會上,王健林高唱了一首《一無所有》,真的就在這一年開始變的一無所有。
國際形勢陡然生變,中國外匯資產大規模異常外流引起了高層重視,國內幾大巨頭在海外瘋狂併購被踩下急剎車。
時任商務部長高虎城表示,對外盲目投資房地產、酒店、體育俱樂部等領域,存在著較大的風險隱患,有關部門果斷採取措施,積極進行引導。
這些領域正是萬達的海外重倉所在!
同年,央行行長周小川在談到對外投資時說:投一些體育、娛樂、俱樂部,對中國也沒有太大的好處,在外面還引起了一些抱怨。如果有一些過熱情緒,有一些跟風,也有一些動機不良的,對這種現象進行一定管理也是正常的。
萬達再一次撞到了槍口上!
更糟糕的是,萬達的重資產模式大都是長期投資,投資金額大、回收期慢,短期內很難看到收益,面對銀行提前上門討債,萬達根本扛不住。
國內緊隨而來的房地產全行業整治,更是給了萬達沉重一擊。
除了斷臂求生,打折甩賣資產回籠資金還債外,王健林別無選擇,萬達商業、萬達影業、萬達百貨等核心股權資產,相繼割肉出手。
所以哪怕知道富力是在乘人之危,王健林也得咬牙籤字。
今年
5
月,萬達宣佈清空了美國
AMC
院線的股權,收回近
15
億美元資金,正式宣告了萬達清倉了所有海外資產。
正是這一系列被逼無奈的甩賣,到頭來反而成就了萬達“輕資產”的目標,多數被捨棄的資產都沒有割在最低點,有些反而是賺錢了。
重返中國富豪榜,不過是順理成章的事。
四
識時務者為俊傑!
王健林得以捲土重來,靠的可不是時運,而是過人的眼界和不走尋常路的膽識,創新不一定會成功,但裹足不前一定會被淘汰!
常人只看到他口口聲聲說“清華北大,不如膽子大”,卻不知這膽大的背後,都有一顆敏感和謹慎的心。
在海外瘋狂併購,萬達可不是見什麼買什麼,而是始終都堅守自己的準則,那就是“將中國文化輸出到全世界”。
王健林看不慣國人對所謂美國文化的崇拜,一邊大把的賺走中國的鈔票,另一邊將美國別有用心的思想灌輸到中國人的腦袋裡,王健林反其道行之,試圖用自己的方式挽救大批缺乏文化自信的國人,將中國文化輸出國外,再從海外賺回鈔票。
“做企業一定要講究順勢而為”,這是王健林常掛在嘴邊的一句話,在國內到處興建萬達廣場,投資文旅專案宣戰迪士尼,無不順應了中國當時的發展趨勢。
只可惜,王健林踏對了風口,卻沒能踩準節奏。這對任何企業家而言,都是畢生最艱難的追求。
如今已然王者歸來的王健林,也不再如往日那般行事高調,因為帶領萬達東山再起的王健林,更加清楚的認識到:沒有永遠成功的企業,也沒有永恆的商業模式。
更重要的是:只有時代的萬達,沒有萬達的時代!