如今隨著經濟的快速發展，越來越多的家庭的生活越來越好，很多人都是開始追求衣食住行的提高了，別的不說，尤其是女性對於衣服的要求也是越來越高了，不單要保質，而且在樣式上也是非常多的要求。
而如今的商場上，很多商家也是看重了，女性對於衣服的需求比較高，於是很多商場賣男士服裝的還不到賣女士服裝店鋪的十分之一，所以如今的市場上，各種各樣女士服裝的品牌是越來越多，可能你不太關注，但是你去商場仔細觀察的時候會發現，很多商場裡面超過一半多都是在賣跟女性相關的產品和服飾。
這幾年，隨著母嬰市場的火爆，很多商家將目光從女性身上開始轉向另一個群體，那就是嬰兒群體，畢竟對於國人來說，孩子是很看重的，可能自己的衣服不捨得買，但是對於孩子一定是最好的。也是因為抓住了這樣的心理，很多商家也開始做兒童生意，尤其是在童裝市場上是非常火爆的，而在這裡面有幾個品牌這幾年隨著這個市場的火爆，也是發展得非常快，那就是ABC童裝、巴拉巴拉、嗒嘀嗒等等。
而在這個行業裡，還有一家企業也是做童裝品牌的，並且還是我國童裝品牌上市的第一家公司，當時的市值一度逼近30億元，但是卻在此後的短短一年的時間裡，開始走向下坡路，一年關閉超過200家門店，並且虧損接近5000萬元，最後甚至熬不下去了，那就是“
安奈兒
”。
那麼為什麼作為童裝的第一股最後卻走向了這樣的道路呢？其實早在出現鉅虧之前，安奈兒的各種情況就已經有端倪浮現了，但是卻一路錯過。
安奈兒的創辦也是非常早的，在1996年的時候，當時安奈兒的創始人曹璋、王建青夫婦剛開始是在深圳創辦了“安奈爾童裝店”，然後隨著生意的不斷火爆，於是夫婦倆人在此基礎上創辦了“Annil安奈兒”童裝品牌，這就是安奈兒的由來。
而因為獨特的設計和因為經營童裝的經驗下，很快安奈兒在整個市場的名氣越來越高，於是發展越來越快，然後到了後面在全國很多地方都有了自己的店鋪。
等到2017年的時候，安奈兒作為童裝品牌第一股在深交所上市成功，因為上市的成功，讓整個安奈兒的資金都充足了，於是安奈兒開始了大規模的擴張。
此後幾年的時間，安奈兒的門店在全國已經超過了1400多家，並且跟著電商的風口下，安奈兒在很多電商平臺都有了自己的網店，這樣的
線上線下
都有店鋪的交流，讓安奈兒發展更快了。
但是，線下大規模店鋪的擴張也帶來的隱患，因為如此大規模的擴張，讓整個安奈兒的業績不但沒有更高，反而有了下滑的趨勢，上市之後，還不如上市之前，根據安奈兒的財報顯示，淨利潤在飛速下滑，而且到了2020年的時候，全年的虧損接近5000萬元。
那麼為什麼如今龐大的虧損呢？在如今的這個童裝需求越來越多的市場下，按理說，應該會非常賺錢的，但是虧損是什麼原因呢？其實，安奈兒的童裝，主要是“太貴了”，很多消費者不樂意買單。
要知道定位在中高階的安奈兒不是誰都買得起的，價格是非常昂貴的，別的不說，可能你這邊一件普通兒童的短袖也就幾十塊錢，但是在安奈兒的價格卻差不多在200元左右，而你賣200元左右的羽絨服和外套，在安奈兒的價格可能高達500到1000元左右，這樣的價格差讓很多人難以接受，都趕得上很多成年人的服裝價格了。
雖然說如今的家長樂意給孩子買單，但是你跟大人不一樣，有的人買的衣服穿好幾年，但是孩子基本上是一年一換衣服，如此高額的童裝，怎麼會被人樂意繼續接受呢？
於是，很多消費者對於安奈兒越來越抗拒，導致銷量大幅度下降，所以也出現了虧損的原因找到了。並且，安奈兒的大規模擴張，也導致旗下店鋪的高庫存越來越多，根據2020年9月資料統計，整個安奈兒的庫存商品已經價值高達4。26億元，差不多是公司總資產的36。19%，賣不掉那就是虧損啊。
整個旗下門店的銷量急速下降，尤其是去年更是如此，很多人寧願選擇便宜的，因為本身錢少，所以安奈兒的壓力越來越大，庫存帶來的資金壓力也越來越大，所以只能選擇虧損關店了。
這也讓我們看出，要知道童裝雖然說市場不小，但是你的價格要對應市場的需求才行，畢竟不是誰家的孩子都能年年花費如此高額的價格換衣服的，否則這也的定位只會讓自己的發展道路變窄，畢竟消費者才是主要目的。
而價格高額的安奈兒，如果再不進行改變，可能還會繼續下滑，畢竟家長們不是股市裡面的“韭菜”，一茬一茬地割的。
那麼，網友們看到安奈兒的價格，你會給自己的孩子買嗎？