上海，南京西路。
街頭一輛售貨車，掛著“盒小馬”的招牌，在賣冷飲小食。這樣的業態除了可以手機支付以外，其實跟網際網路已經沒有半毛錢關係。沒有人會在家下單再到
零售
車來取貨，也沒有人叫個外賣吃冷飲。這就是地地道道的傳統零售！
盒馬
鮮生的新零售已經走進了死衚衕，從開設生效大賣場，到建立盒小馬鮮食店，再到街頭流動售貨車，只不過是把菜市場、蔬菜店和街頭小攤兒逐個克隆了一遍，用網際網路/新零售的新瓶裝上傳統零售的舊酒，四處招搖。如果把真實的財務報表亮出來，我們可以看到盒馬鮮生的現金來源主要就是兩個，一是投資機構輸血，二是招商加盟圈錢，最後假如不能上市，對於投資者和加盟商又將是一地雞毛；假如最後上了市，始作俑者套現跑路，就給股市的也就是個爛攤子。
作為具有全球影響力的阿里集團，手握的資金資源已經遠遠不再需要講故事圈錢，而是應該去做一些真實靠譜塑造未來的事情。像現在盒馬鮮生這樣明顯走不通的專案，早就該主動關門謝客了。