競品分析表怎麼寫，競品分析表模板

競品分析表怎麼寫，競品分析表模板

競品分析表

怎麼寫

競品分析表是什麼？

四

首先，

競品分析表是做什麼用

的就不多說了吧！

字面意思很好地理解

的，如果是相關領域新入門的

小白可能不懂查一查很容易明白

的。

競品分析表都知道做什麼用的，我覺得在座的都可以說出來幾個分析的維度。有一句叫做“知己知彼百戰百勝”。既然

考慮瞭解競品的一些資訊

自然

越詳細越好

，因為遺漏一些小問題

造成不必要的麻煩就會很浪費時間

。

距離對手越近，弱點更清晰...

3大塊

競品分析表

三個大板塊

1。品牌分類分級

2。品牌分類分級

3。差異化策略

講簡單一些，方便容易明白，共三大部分內容。

講簡單一些，方便容易明白，共三大部分內容。

品牌的分類分級、五大維度分析、差異化策略。

品牌分類分級

1。基礎定位：低端、中高階、高階、超高階

2。不同型別：低階競品、標杆競品、類比競品、對打競品

5個維度

五大產品維度

從五個維度去分析

1。品牌升級

2。品牌定位

3。新品開發

4。新品推廣

5。傳播策略

五大產品維度

1.品牌的升級：

a.分為4個層面；過去是什麼樣？面臨的問題是什麼？品牌升級後是什麼樣？在過程中我們做了什麼？

2.品牌的定位：

定位邏輯：解決了哪部分人的使用者需求？

基礎支撐：目標、品類、需求、為使用者帶來的核心利益的賣點是什麼？

利益提升：產品的物理屬性、產品的功能屬性、使用過程中感受到的功能利益優勢、品牌的感性情緒連結。

3.新品的開發：

a.市場資料：

銷售渠道、市場佔有率、使用者反饋、電商資料、新媒體傳播資料

b.消費需求：未被滿足的需求，是否有副作用、待解決的問題等

c.產品打造：邏輯策略：產品的定位(需求和產品的連線)。

基礎支撐：使用者場景、問題(痛點/癢點)、解決方案(產品賣點轉化為消費者 買點)、RTB

d.產品定價:目標使用者消費力、品牌溢價、產品成本渠道成本

4.新品的推廣：

a.時間維度：基礎建設期、引爆期、成熟期

b.型別維度：站內/站外推廣線上/線下推廣 品牌廣告/效果廣告

5.傳播的策略：

a.策略方向:方法論是什麼?

b.創意內容:圍繞策略，做了一件什麼事情

c.落地執行:各時間節點做了什麼;在各平臺做了什麼?

d.傳播效果:曝光量、討論量、PV、UV、銷量、預算、ROI

差異化策略

1.三大策略：

a.跟隨策略:跟隨產品打法，借產品之勢為我所用

b.超越策略:超越競品優勢，滿足不同需求

c.創造型策略:創新產品或創新打法，挖掘市場空缺

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