“世界上為什麼會有年中總結這個東西啊？”“大家PPT都弄了麼？”“每天工作那麼忙，還要寫總結，真的好累啊！”
最近身邊總聽見大家的哀嚎聲！！！因為2021年已經過半了，又到了年中總結的時候了！
我自己也是這樣，每到快要總結的時候，就滿面愁容！不知道從何處寫起！但是愁歸愁，總是要寫的是不！
那寫這篇文章的時候，我的年中總結其實剛剛結束，也聽了很多其他小夥伴總結，從中有了一些感悟，也總結了一些小技巧，在這裡想和大家分享一下！也希望能互相交流！
01
年中總結到底重不重要？
靜下心來仔細想想，年中總結到底重不重要？我覺得對於設計師來說非常重要的！因為透過年中總結可以更好地瞭解上半年的產出，有什麼亮點。技能上是否成長，其中哪些不足，都可以在這個階段進行復盤。分析遇到的問題，解決問題並總結歸納。
02
怎麼才能使內容更出彩？
我們在總結之前，不要著急上來就寫，要先列出一個基本的框架，要進行分析，捋清邏輯。
首先要羅列出在這上半年做了多少個專案，想不起來可以翻一翻以前的週報，把專案進行歸類，可以分為3類：重點專案、常規專案和其他參與的專案。
然後就可以列出一個基本的總結框架，按照這個框架在結合自己的實際情況，就方便多了！下面是我列出的一個基本框架，可以根據自身情況進行刪減。
·自我介紹
這個在開講之前都會講一下，尤其在大廠，向領導們彙報，首先要介紹你是誰，主要負責哪個業務線，主要負責什麼內容。但是如果是小公司或者是在組內進行彙報，那這個環節就省去了！因為領導和大家對你是比較熟悉的。
·內容引言
可以用幾個關鍵語句來概括一下半年的工作，能給人留下深刻的印象。要以工作的核心價值為主，比如：我把這半年我在業務能力的顯著提升總結出3個關鍵點
1。品質感的提升
2。解決問題能力的提升
3。善於思考
簡單明瞭，定好主題後，下面內容都圍繞著主題去說明論證。
·重點內容講解
很多人有一個誤區，覺得總結的內容越多越好，如果缺乏重點，也只會讓大家覺得你努力但是卻沒有成績的印象。以這個我在年中總結中摘出來的一個紅包雨小遊戲專案來說：
1。首先要向大家介紹一下這個專案的背景，讓大家瞭解這個專案是幹什麼的，以及玩法是什麼。
2。介紹此次專案中設計的亮點
衝擊力、層次豐富、光影質感
PPT上面文字不用太多，提煉出關鍵點，簡單明瞭，容易被大家閱讀，在講的時候在把細節具體的展開來說，充分的介紹你的設計思路。
3。完整的介面展示
把專案的設計思路以及亮點介紹完之後，要把專案的所有的頁面都展示出來。並在PPT中用數字展現出來，要進行量化。
4。遇到問題如何解決的
那這個部分是非常重要的，因為可以展現出你解決問題的能力，設計師不僅僅要把介面做的美觀實用，還要在遇到問題是能給出一個解決問題的好方法，這也是設計師必須具備的能力之一。
當時這個紅包雨的因為每一個介面都涉及動效，所以和開發溝通起來很難去描述細節，最後產出的效果不理想的話改也是很麻煩的，所以乾脆出一個demo，把想要實現的效果直接展示出來，這樣就什麼問題都解決了！
03
自我反思
這是對自己半年的評價，這部分可以分成自己的優點和缺點兩類來說，優點可以說設計滿意度，技能是否提高，設計能力是否提高，哪方面有提高；缺點可以說還有哪裡不足需要加強。
04
明年規劃
經過反思，你會了解到自身的不足，可以根據這些不足制定下半年的計劃，在明年的相同地方至少可以不走彎路，快速超車，最終到達目的地。
05
結語
都說幹得好不如ppt寫得好，其實無論是在年中或者年底的大總結還是日常的小總結，要想出彩，必然離不開平時兢兢業業的工作。但只有苦勞是遠遠不夠的，總結也是一種日常積累，我更希望我們每個人做的不僅僅是年中這種大一點的總結，而是每月總結，每週總結，甚至每天總結，曾子之所以有偉大的德行，是歸功於他的“吾日三省吾身”。如果能夠做到隔段時間就把過往工作做一次梳理，重大專案完結都做一次總結，那總結匯報時必然能交上像樣的答卷。
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